简介
本书对毛泽东思想做了比较全面的梳理分析和归纳提炼，从领导方略认识、领导决策方略、领导决策方略、领导用人方略、领导执行方略、领导体制构建方略和领导方略活动的哲学方式六大方面进行深入的阐述。
目录
第一章 领导方略认识
第一节 坚持正确的领导观
第二节 遵循领导活动的基本原则
第三节 领导者要树立领导威信
第四节 注意方法与艺术是领导成功的手段
第五节 强调“矛盾的斗争性”是毛泽东领导方略的哲学基础
第二章 领导决策方略
第一节 领导决策方略的基本原则
第二节 决策过程要坚持民主——集中程序
第三节 制定决策要胸怀全局、高瞻远瞩
第四节 决策科学化必须确立合理结构
第五节 毛泽东决策方略评析
第三章 领导用人方略
第一节 领导活动与用人
第二节 掌握用人的基本原则
第三节 领导者要有识人之智
第四节 领导者要掌握用人之略
第五节 毛泽东用人方略艺术评析
第四章 领导执行方略
第一节 要把握领导执行的几个环节
第二节 执行人员要持谨慎的态度
第三节 执行过程要临机权变
第四节 要创造有利于执行的环境
第五节 领导执行要凝聚人心
第六节 执行过程要做思想政治工作
第五章 领导体制构建方略
第一节 领导体制构建的原则
第二节 民主是领导体制的根本目标
第六章 毛泽东领导方略活动的哲学方式
第一节 文武之道 一张一弛
第二节 刚柔相济 恩威并举
第三节 针锋相对 来而无往非礼也
第四节 退避三舍 后发制人
第五节 兵不厌诈 先声夺人
第六节 即团结又斗争
第七节 妥协有术 能屈能伸
第八节 吐故纳新 扬长避短
第九节 相反相成 相生而相灭也
第十节 因势利导 引而不发
第十一节 能而示之不能
第十二节 “宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王”
第十三节 矫枉必须过正
第十四节 “为而不争”，“不为天下先”
第十五节 奇正相生 出奇制胜
第十六节 知彼知己 百战不殆
第十七节 将欲取之 必先与之
第十八节 攻其必救 围魏救赵
后记
主要参考文献
第一节 坚持正确的领导观
第二节 遵循领导活动的基本原则
第三节 领导者要树立领导威信
第四节 注意方法与艺术是领导成功的手段
第五节 强调“矛盾的斗争性”是毛泽东领导方略的哲学基础
第二章 领导决策方略
第一节 领导决策方略的基本原则
第二节 决策过程要坚持民主——集中程序
第三节 制定决策要胸怀全局、高瞻远瞩
第四节 决策科学化必须确立合理结构
第五节 毛泽东决策方略评析
第三章 领导用人方略
第一节 领导活动与用人
第二节 掌握用人的基本原则
第三节 领导者要有识人之智
第四节 领导者要掌握用人之略
第五节 毛泽东用人方略艺术评析
第四章 领导执行方略
第一节 要把握领导执行的几个环节
第二节 执行人员要持谨慎的态度
第三节 执行过程要临机权变
第四节 要创造有利于执行的环境
第五节 领导执行要凝聚人心
第六节 执行过程要做思想政治工作
第五章 领导体制构建方略
第一节 领导体制构建的原则
第二节 民主是领导体制的根本目标
第六章 毛泽东领导方略活动的哲学方式
第一节 文武之道 一张一弛
第二节 刚柔相济 恩威并举
第三节 针锋相对 来而无往非礼也
第四节 退避三舍 后发制人
第五节 兵不厌诈 先声夺人
第六节 即团结又斗争
第七节 妥协有术 能屈能伸
第八节 吐故纳新 扬长避短
第九节 相反相成 相生而相灭也
第十节 因势利导 引而不发
第十一节 能而示之不能
第十二节 “宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王”
第十三节 矫枉必须过正
第十四节 “为而不争”，“不为天下先”
第十五节 奇正相生 出奇制胜
第十六节 知彼知己 百战不殆
第十七节 将欲取之 必先与之
第十八节 攻其必救 围魏救赵
后记
主要参考文献
毛泽东领导方略鉴论
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