德鲁克管理思想研究

绪论：管理思想丛林中的德鲁克一、选题缘起与意义二、德鲁克其人其事(一)德鲁克生平介绍(二)德鲁克学术著作三、学术史回顾(一)国外德鲁克研究撮要(二)国内德鲁克研究综述四、研究框架和研究方法(一)研究目标与框架(二)研究方法第一章  保守主义：德鲁克管理思想的政治理念一、德鲁克保守主义思想探源(一)人生经历对其保守主义思想的影响(二)肇始于柏克的保守主义传统(三)保守主义思想述评二、作为“旁观者”的保守主义者(一)“旁观者”的深刻寓意(二)积极的旁观者与负责任的守夜人三、怀疑主义和多元主义(一)反对绝对主义(二)主张有中心的多元主义四、传统主义与历史反思(一)从历史经验中寻找传统(二)德鲁克视域中值得保守的政治传统第二章  自由的功能性社会：德鲁克管理思想的社会历史观一、德鲁克社会观的思想源流(一)德鲁克社会观之保守主义立场(二)腾尼斯对德鲁克社会观的影响二、实现自由的功能性社会(一)自由的功能性社会(二)“身份”赋予与“功能”发挥(三)作为功能性社会存在基础的合法性权力三、19世纪重商主义功能性社会的遗产(一)欧洲重商主义溯源(二)19世纪重商主义功能性社会何以可能四、极权主义重建功能性社会的尝试与失败(一)重商主义功能性社会在侵蚀中走向解体(二)纳粹德国社会重建的尝试与失败第三章  责任与使命：德鲁克的管理价值观一、德鲁克对西方责任伦理思想的承续(一)西方责任伦理思想溯源(二)德鲁克对西方责任伦理的继承与发展二、企业社会责任及其边界(一)作为社会组织的企业责任及其边界(二)经济绩效：企业社会责任的逻辑起点(三)利益相关者的基本权益：企业社会责任的伦理底线(四)参与解决社会问题：企业社会责任的时代使命三、成功的管理与管理者责任(一)管理者角色及其责任(二)管理者的伦理底线第四章  组织与环境：德鲁克的管理绩效观一、组织与生态绩效(一)多元组织存在的必要性(二)社会生态系统中的组织及其绩效(三)组织关系与组织生态绩效二、企业经济绩效与社会生态目标(一)内外之辩：企业的目标在社会之中(二)经济绩效是企业生存和发展的基础(三)企业发展应有助于生态目标的实现三、非营利组织绩效与社会重建(一)非营利组织的绩效：改造人类和社会(二)非营利组织的生态绩效源自卓越的管理第五章  变革与创新：德鲁克的管理实践观一、德鲁克管理创新概念的多向维度(一)创新概念的词源学解读(二)德鲁克创新概念的维度和特点(三)德鲁克创新思想的熊彼特因素二、德鲁克创新思想的逻辑起点(一)德鲁克的社会变化观(二)挑战与回应：变革视野下的创新论三、德鲁克管理创新的实践路径(一)管理本质的实践性(二)在延续和变动问寻求平衡(三)管理创新的实践机制四、企业家精神与创新(一)创新是企业家特有的工具(二)企业家精神：企业家管理的核心第六章  自由与人本：德鲁克管理思想的终极关怀一、自由社会的追求对社会管理的挑战(一)选择与责任：自由的前提(二)自由主义的责任基因和规约机制(三)自由的保守主义者二、德鲁克人本主义管理思想评析(一)渗透于管理诸要素中的人本理念(二)基于机制创新的人本管理路径述评三、知识经济时代的人性回归(一)知识与知识经济社会(二)知识工作者：人本管理的主体(三)自我管理：知识经济社会的人性化管理四、维也纳的人文环境与德鲁克的人本底蕴(一)维也纳独特的人文环境(二)奥地利经济学派对德鲁克的影响结语：德鲁克管理思想的理论贡献与中国境遇一、德鲁克管理思想的理论贡献与意义(一)以保守主义立场统摄组织管理和社会管理(二)确立管理的重要地位和普适意义(三)凸显管理的实践本质和创新机制