国有资本运营论

目录
第一章 国有企业的建立与发展
第一节 国有企业理论探源
一、 马克思、恩格斯关于社会主义的学说
二、 列宁关于社会主义的理论和实践
三、 斯大林的“企业”模式
四、 毛泽东关于国有企业的思想
第二节 中国国有企业的建立与发展
一、 国有企业成为国民经济主体的背景
二、 中国国有企业的起源
三、 国有企业的历史地位和作用
四、 中国传统国有企业的管理模式
第三节 西方国家的国有企业
一、 西方各国国有企业的产生和作用
二、 西方国家的国有企业管理体制
三、 西方国家国有企业体制对我国的启示
第二章 国有企业改革的历程
第一节 中国国有企业改革
一、 企业下放与放权让利
二、 承包经营责任制
三、 股份制与现代企业制度试点
第二节 前苏联和俄罗斯、前南斯拉夫、原东德国有企业改革
一、 前苏联和俄罗斯国有企业改革
二、 前南斯拉夫国有企业改革
三、 原东德国有企业托管与私有化
第三章 国有企业改革的难点与对策
第一节 国有企业面临的困境
一、 负债率过高，偿债能力低下
二、 退休职工过多，养老负担过重
三、 企业冗员过多，社会负担过重
四、 经济效益降低，亏损严重
五、 国有资产流失严重
第二节 国有企业改革的方向
一、 私有化不是国有企业改革的方向
二、 建立现代企业制度是国有企业改革的方向
第三节 国有企业改革的难点
一、 谁是国有资产的所有者代表
二、 谁是企业国有资本的人格化代表
三、 谁来为国有企业解除负担
第四节 深化国有企业改革的若干对策
一、 政资分开、政企分开
二、 塑造国有资本市场经营主体
三、 为国有企业解除过重的负担
四、 组建现代公司
五、 企业重组和结构优化
第四章 构建国有资本市场经营主体
第一节 组建全国性国有资产经营公司的设想
一、 国有资产经营公司的性质和职能
二、 组建国有资产经营公司的方式
三、 国有资产经营公司的组织机构和经营方式
四、 国有资产经营公司与有关单位的关系
第二节 国外国有资产经营公司的管理模式
一、 对国外国有资产经营公司的考察
二、 国外三家著名的国有资产经营公司
三、 经验与启示
第三节 国内各地组建资产经营公司的实践
一、 上海组建资产经营公司的实践
二、 深圳国有资产管理和经营的尝试
三、 满洲里建立资产投资、运营、监管体系的做法
第五章 国有企业现代公司制改组
第一节 国有企业公司制改组的原则和步骤
一、 组建现代公司的原则
二、 组建现代公司的步骤
三、 四种情况、三种形式
四、 股份释出与“靓女先嫁”
第二节 完善公司治理结构
一、 两者分离与代理关系
二、 公司的组织机构
三、 公司组织机构之间的关系
第三节 激励与控制
一、 代理成本与代理效果
二、 对经营者的激励
三、 对经营者的控制
第六章 国有企业过重负担的解除
第一节 国有企业债务重组
一、 国有企业负债率上升与体制缺陷
二、 国有资产经营公司及其债务承担功能
三、 国有企业债务重组的具体方式
第二节 建立退休职工养老保障基金
一、 养老保障模式的选择
二、 建立退休职工养老保障基金的途径
三、 养老保障基金的转换、管理和运营
第三节 逐步解决企业社会负担过重问题
一、 富余人员问题
二、 职工住房问题
三、 企业办社会问题
第七章 国有企业产权重组
第一节 产权重组：国有企业必然经历的“裂变”过程
一、 产权重组的重要意义
二、 产权重组的若干形式
三、 国有资产经营公司对产权重组的推动作用
第二节 企业兼并：产权重组的主要形式
一、 企业兼并的现实意义
二、 兼并在世界工业化过程中的历史作用
三、 企业兼并的若干原则
第三节 资本市场：产权重组的必要条件
一、 资本市场及其重要作用
二、 资本市场发展战略
三、 投资基金：资本市场的重要工具
第八章 大公司大集团：国有产权重组的战略选择
第一节 企业集团概述
一、 企业集团的特征
二、 企业集团的重要作用
三、 企业集团的产生和发展
四、 企业集团形成的内在原因
五、 企业集团与其他经济联合组织的区别
第二节 企业集团的模式与类型
一、 企业集团的基本模式
二、 企业集团的类型
第三节 企业集团的组建与运作
一、 企业集团的组建
二、 企业集团的运作
第四节 公司集团化与集团公司化
一、 公司集团化
二、 集团公司化
主要参考文献
后记
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