Globality:competing with everyone form everywhere for everything

副标题：无

作者：(美)哈罗德 L. 塞金(Harold L. Sirkin)，(美)林杰敏(James W. Hemerling)，(印)阿瑞丹姆·K. 巴塔查里亚(Arindam K. Bhattacharya)著;肖亚男译

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ISBN：9787506033145

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简介

简介

在全球性浪潮中无往不胜的成功宝典　　中国企业在世界舞台竞争的指导手册　　·来自世界顶级咨询公司的战略智慧结晶，具有前瞻性和指导意义。　　·这是一本关于未来全球商业格局的分析图，对中国政府、企业都具有借鉴意义。　　·点出了全球性竞争的挑战和困难“七个struggles”，这是全球化时代，中国企业产业升级、参与全球竞争的实战指导手册。　　带你走进发展中国家企业的内心、思维和运营中去，你即将与之打交道，他们可能会是你的竞争者、伙伴，或者是你的新主人。　　　　　　　　　　　　　　　　——英德拉·K·诺伊，百事可乐主席兼首席执行官　　本书给任何已经或打算在全球市场经营，并想取得成功的人带来重要信息：你必须面对和战胜一系列你从未遇到过的挑战。塞金、林杰敏和巴塔查里亚会告诉你该怎么做。　　　　　　　　　　　　　　　　——杰夫·亨利，甲骨文集团主席　　本书讲了许多企业的精彩故事，它们都在世界范围内取得令人赞叹的成功，这些企业的运营结合了东西方的最佳实践与战略。　　　　　　　　　　　　　　　　——阿南德·马辛德拉，印度马辛德拉公司副主席兼首席执行官　　本书讲述更多>>

第一章什么是全球性
　海啸
　七个困斗
　提示：认清紧迫性
第二章风暴
　BCG挑战者一百强
　中国的企业冠军
　印度之星
　墨西哥、东欧和土耳其的地域接近优势
　巴西和俄罗斯的基础优势
　下一个浪潮
　提示：做好团斗的准备　
第三章考虑成本差距
　优化劳动
　集群化
　超大规模化
　简约化
　提示：像挑战者一样考虑成本　
第四章培养人才
　为快速增长而招聘人才
　深度发展
为早出成效而分配人才
　让领导者去创造
　提示：尽一切可能加大对人力资源的投资
第五章　深入市场
　开拓新的市场品种
　寻找最佳利润点
　本土化
　克服混乱，完成销售
　与商业机构做生意
　进入新市场
　提示：向最深处延展
第六章　择地运营
　与客户连接
　为复杂元素寻求执行地点
　彻底改造业务模式
　提示：重新思考、重新组合、重新改造
第七章想得大，做得快，走出去
　扩大规模
　塑造品牌
　填补能力的差距
　资源交换
　提示：认识和消除你的局限
第八章　凭借智慧实现创新
　他山之石
　杠杆作用
　火速发明
　提示：采取任何有效行动
第九章　提倡多样化
　全球布局
　保留本土特点
　确立多个中心
　提示：综合
第十章与任何地方的任何人为任何事物竞争
　诺基亚：控制其在中国的命运
　含义
　艾默生：改变的时刻
　全球化变革
　全球性时代的成功
致谢

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