简介
中小企业的佼佼者,不仅要做快做好,更要做大做强。
揭秘优秀企业家险中求胜的关键,探讨中小企业蓬勃发展的经营策略
。
中国优秀企业众多,但真正卓越者凤毛麟角,在严酷的现实经济环境
下,企业所面临的挑战比以往更为多样化,也更为严峻。“金融危机”让
全世界对突破重围顽强生存的中国中小企业有了全新的认识。中小企业迫
切需要寻找新的增长模式,以增强企业逆势生长的生命力。未雨绸缪的危
机意识、创新、市场、文化、多元化与专注……这些既是企业需要锻造的
核心能力,也是企业的进化优势。
一切从持久的价值最大化开始……
目录
前言 命好”不是企业的进化基因
序一 历史三峡中的中国变局
序二 我们理应明白地活着
序三 变局的启迪
序四 变局下的新福音
第一章 第一道御寒安全阀
为何“水来,土不能掩”
预防危机,中小企业生存的黄金法则
悬崖百丈冰,哪些花枝俏
危机防火墙没有终点
达人过冬:马云的过冬使命
第二章“吝啬”背后的生存智慧
裁员与减薪的两难抉择
节衣缩食搞革命
电子商务是一种新活法
“腾笼换鸟”双刃剑
达人过冬:“汽车狂人”李书福的成本哲学
第三章 创新转动成长大乾坤
低成本优势能走多远
持续创新是过冬的不二法门
管理创新:进攻者的优势
技术创新:难以复制的命脉
市场创新:打开消费者的天窗
达人过冬:创新才是彭晓峰的过冬稻草
第四章 冬天里最温暖的篝火
被资金链扼住喉咙的企业家
现金流才是“硬道理”
寻找指缝里漏出的阳光
与“洋资本”攀亲
条条道路通融资
达人过冬:王石的“阳谋”
第五章 文明的成长方式
过时的“野蛮生长”
专注,才能做大
诱惑面前踩“刹车”
割肉,以小失换大得
达人过冬:俞敏洪只钟情新东方
第六章 几分耕耘,几分收获
被萧条吞噬的海外市场
寻找市场中的盲点
中国市场的水有多深
学会内销外销两条腿走路
达人过冬:丁志忠优美的“巾字步”
第七章 最强势的核心竞争力
没文化的企业是悲哀的
良好文化的优势效应
要点燃别人,先点燃自己
训练有素的以人为本
顾客是核心竞争力的核心
达人过冬:柳传志一笑值千金
第八章 蚂蚁雄兵的力量
产业链上的“一损俱损”
小狗经济的魅力
抱团,才能取暖
达人过冬:金志国“青啤,不想冬眠”
第九章 抄底:成就反周期之王
抄底改变了企业生态规则
哪些是鸡肋,哪些是肥肉
“过剩人才”:看上去很美
抄底的最佳时机
抄底,需勇气更要底气.
达人过冬:李嘉诚的抄底之道
后记
序一 历史三峡中的中国变局
序二 我们理应明白地活着
序三 变局的启迪
序四 变局下的新福音
第一章 第一道御寒安全阀
为何“水来,土不能掩”
预防危机,中小企业生存的黄金法则
悬崖百丈冰,哪些花枝俏
危机防火墙没有终点
达人过冬:马云的过冬使命
第二章“吝啬”背后的生存智慧
裁员与减薪的两难抉择
节衣缩食搞革命
电子商务是一种新活法
“腾笼换鸟”双刃剑
达人过冬:“汽车狂人”李书福的成本哲学
第三章 创新转动成长大乾坤
低成本优势能走多远
持续创新是过冬的不二法门
管理创新:进攻者的优势
技术创新:难以复制的命脉
市场创新:打开消费者的天窗
达人过冬:创新才是彭晓峰的过冬稻草
第四章 冬天里最温暖的篝火
被资金链扼住喉咙的企业家
现金流才是“硬道理”
寻找指缝里漏出的阳光
与“洋资本”攀亲
条条道路通融资
达人过冬:王石的“阳谋”
第五章 文明的成长方式
过时的“野蛮生长”
专注,才能做大
诱惑面前踩“刹车”
割肉,以小失换大得
达人过冬:俞敏洪只钟情新东方
第六章 几分耕耘,几分收获
被萧条吞噬的海外市场
寻找市场中的盲点
中国市场的水有多深
学会内销外销两条腿走路
达人过冬:丁志忠优美的“巾字步”
第七章 最强势的核心竞争力
没文化的企业是悲哀的
良好文化的优势效应
要点燃别人,先点燃自己
训练有素的以人为本
顾客是核心竞争力的核心
达人过冬:柳传志一笑值千金
第八章 蚂蚁雄兵的力量
产业链上的“一损俱损”
小狗经济的魅力
抱团,才能取暖
达人过冬:金志国“青啤,不想冬眠”
第九章 抄底:成就反周期之王
抄底改变了企业生态规则
哪些是鸡肋,哪些是肥肉
“过剩人才”:看上去很美
抄底的最佳时机
抄底,需勇气更要底气.
达人过冬:李嘉诚的抄底之道
后记
变局下的韧性生长
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