简介
李朋、魏浩主编的《管理学》在内容上做了全新的安排，管理的论、史、专相结合，提升了教材的系统性；一般内容教学和案例教学相结合，加强了案例教学的内容；课堂教学和课外练习思考相结合，强化了课外思考的空间。理论知识以“必需、够用”为度，以后续课程的学习、岗位技能的培养及学生可持续发展能力的培养作为标尺，详略得当，难易适度，符合高职高专学生的学习需求。并且在编写中，将一些新的管理成果和管理理念引入教材，使学生了解管理学的前沿动态，做到与时俱进。
每一章都设计了学习目标、发散型思考题、案例分析，每一节又通过“情景创设”引入相关内容，突出实用性和实践性、基础性和扩展性、层次性和灵活性的特点，以通俗易懂的语言和理论联系实际的阐释，介绍了以企业为特定对象的基层综合管理和企业职能管理，为学习者设计了一个系统、科学的企业管理知识体系，并通过理论、案例、实训相结合的手段，加强对学生认识能力、分析能力、操作能力的培养，全面满足企业管理学理论与实践教学的需要。体系完整，脉络清晰，逻辑性强，便于学生学习与阅读。
目录
上篇 管理理论篇
第一章 管理学概论
第一 管理概述
第二 管理学
第二章 管理系统
第一 管理系统概述
第二 管理者
第三 管理对象
第四 管理机制与管理方法
第五 管理环境
第三章 管理道德与社会责任
第一 管理道德概述
第二 社会责任概述
第三 管理道德与社会责任的实践应用
中篇 管理历史篇
第四章 早期及近代管理思想
第一 早期管理思想
第二 古典管理理论
第三 行为科学理论
第五章 现代管理思想
第一 现代管理理论丛林
第二 管理理论新思潮
下篇 管理职能篇
第六章 计划
第一 计划职能概述
第二 计划编制的方法
第三 决策
第四 目标管理
第五 战略管理
第七章 组织
第一 组织职能概述
第二 组织结构的类型
第三 职权配置
第四 人力资源管理
第五 组织的变革
第六 组织文化
第八章 领导
第一 领导概述
第二 领导方式与领导理论
第三 领导艺术
第四 激励
第五 沟通
第九章 控制
第一 管理控制及其功能
第二 控制工作过程
第三 控制的方法
第十章 创新
第一 创新概述
第二 创新的基本内容
第三 管理创新的过程及组织
参考文献
第一章 管理学概论
第一 管理概述
第二 管理学
第二章 管理系统
第一 管理系统概述
第二 管理者
第三 管理对象
第四 管理机制与管理方法
第五 管理环境
第三章 管理道德与社会责任
第一 管理道德概述
第二 社会责任概述
第三 管理道德与社会责任的实践应用
中篇 管理历史篇
第四章 早期及近代管理思想
第一 早期管理思想
第二 古典管理理论
第三 行为科学理论
第五章 现代管理思想
第一 现代管理理论丛林
第二 管理理论新思潮
下篇 管理职能篇
第六章 计划
第一 计划职能概述
第二 计划编制的方法
第三 决策
第四 目标管理
第五 战略管理
第七章 组织
第一 组织职能概述
第二 组织结构的类型
第三 职权配置
第四 人力资源管理
第五 组织的变革
第六 组织文化
第八章 领导
第一 领导概述
第二 领导方式与领导理论
第三 领导艺术
第四 激励
第五 沟通
第九章 控制
第一 管理控制及其功能
第二 控制工作过程
第三 控制的方法
第十章 创新
第一 创新概述
第二 创新的基本内容
第三 管理创新的过程及组织
参考文献
Management
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
