全球著名媒体经典案例剖析

副标题:无

作   者:高振强著

分类号:

ISBN:9787507822298

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简介

《全球著名媒体经典案例剖析》也没有忘记总结失败中的道理。以一本几十万字的书想囊括媒体发展的一切奥秘自然不可能,不可避免的也存在着稚嫩之处,但是,掩卷之后,这种意犹未尽恰好让人期待这套传媒MBA运作实务系列下一辑的出现。走在漫漫创业路上的时候,成功者的故事总是格外令人着迷。对于跃跃欲试的中国传媒业来说,海外各大媒体的成功经验无疑有着相当的吸引力。二十世纪,特别是后半叶,对于美国来说,是一个媒体蓬勃发展的年代。在这短短的几十年中,美国孕育出了当今世界闻名的知名媒体和媒体集团,《纽约时报》、《华盛顿邮报》等报纸上的消息可以说是掷地有声;《福布斯》、《读者文摘》等杂志享誉世界,特别是为中国观众所了解;CNN、NBC等电视台几乎成了"新闻"的代名词;维亚康姆、迪斯尼、时代华纳等媒体集团,触角遍及娱乐行业的各个角落,随着全球化的进程,其影响力也早已超越国界。美国是当之无愧的媒体新贵,老牌欧洲国家也并不示弱,英国的《泰晤士报》、法国的路透社维望迪集团、德国的贝塔斯曼集团以及来自澳大利亚的新闻集团,也都是世界传媒中响当当的名字。汇集了这些媒体巨擎的传奇的一《全球著名媒体经典案例剖析》无异于一份山珍海味齐全的媒体大餐,一时间还真让人不知道如何下筷。 《全球著名媒体经典案例剖析》就是这样一《全球著名媒体经典案例剖析》。中外媒体如今正在隔门相望,"远方的客人们"等待着房门打开,盘算着如何跨进门坎;而门里面的"主人"打量着客人的模样,思忖着如何招待,了解的愿望自然就更加多了几分。如此比喻,恐怕会让人忽略了这《全球著名媒体经典案例剖析》的严肃性。继第一辑传媒MBA运作实务系列的首本《中国著名媒体经典案例剖析》之后,这本《全球著名媒体经典案例剖析》为国内关于传媒经济学、传媒营销与管理方面的研究又增添了一抹重彩。与国内媒体今年来的发展形势相比,理论方面的研究和探讨相对显得有些不足,理论和实践总是需要相辅相成的。《全球著名媒体经典案例剖析》精选了十四家国外知名媒体和媒体集团,以档案介绍、评点、案例介绍、案例分析、新观察的形式,逐一剖析。既有每家媒体的发展沿革,又对其当下经营管理状况的特点做了深入探讨。有着较强的教材风格又不失趣味性,读起来几乎可以一气呵成。 一直以来,我国的传媒界更多地强调的是传媒的娱乐导向及新闻宣传智能,忽视了它的市场职能与产业只能。随着经济的发展,改革开放的深入,传媒的产业化性质日渐突出。传媒作为一个产业的发展规律和规则对中国媒体人来说,是一个亟待研究的课题。《全球著名媒体经典案例剖析》可以说是这方面的一个有益尝试。在章节的安排上,可以看出作者破费了心思,针对不同媒体的特点总结归类,使整《全球著名媒体经典案例剖析》眉目清晰,看过目录就能给读者一个全局性的轮廓。 维亚康姆公司的董事长兼执行总裁雷石东常对子孙儿女说:“大的成功并不来自成功本身,而是来自于失败、挫折甚至灾难,关键在于如何对待它们?quot:这句话对于成长中的传媒行业来说也意味深长。人们往往容易沉浸在成功的辉煌之中,却忽略了其背后的艰辛故事,而这些艰辛恰恰是成功秘诀所在。

目录

编者的话(前言)
第一部分 娱乐起家 称雄传媒
第一篇 维亚康姆:赢得幸存者游戏的传媒霸主
维亚康姆,世界传媒娱乐业的巨无霸……“实际上,我今年只有二十几岁,而且我的船永远不会靠岸。”……“我只做内容,谁做传送我不管,我就是要放上最好的内容。”……雷石东的维亚康姆犹如网络泡沫玻灭后的幸存者,市值在2002年超过AL时代华纳和维旺迪,成为新的传媒业霸主……
[档案资料]
[评点]
[案例介绍]
[案例分析之一]
雷石东的成功三部曲
[案例分析之二]
幸存者游戏—媒体道义
[案例分析之三]
何以成为大哥大
[新新观察之一]
维亚康姆在中国能坚持“内容为王”吗?
[新新观察之二]
维亚康姆与中国政府
[讨论]

第二篇 迪斯尼:“一切都从一只老鼠开始”
从米老鼠开始,他参与制作了600部电影和动画短片,获得了29个奥斯卡奖和数百个其他奖项……靠《狮子王》赚了10亿美元……他把董事会改造成了一言堂,里面充斥的是他的“克隆人”或曰应声虫,被贬称为“我们所见过的最糟糕的董事会”……米老鼠、唐老鸭、兔子罗杰的价值不仅仅在动画片本身,它们的形象被做成了各种产品、游戏,作成主题公园里的建筑形象和玩具……
[档案资料]
[计划]
[案例介绍]
[案例分析之一]一次投入多次产出
[案例分析之二]迪斯尼的创新模式
[案例分析之三]艾斯纳是否该下台了
[新新观察之一]迪斯尼能否乘风再起
[新新观察之二]打造中国迪斯尼
[讨论]

第二部分 新闻制胜 关注政治
第一篇 C:靠纯新闻打天下
第二篇 《纽约时报》:无畏无惧百年风骚
第三篇 华盛顿邮报:打败政府扳倒总统
第四篇 泰晤士报:英国影响最大的报纸

第三部分 业外购入兼容并蓄
第一篇 时代华纳:热衷并购成霸业
第二篇 维旺迪:每天要吃掉一家公司

第四部分 技术优先出奇制胜
第一篇 BC:电视+网络
第二篇 路透社:新闻时效是生命

第五部分 输出理念 影响文化
第一篇 《读者文摘》:美国人的创业传奇
第二篇 《福布斯》:富豪的梦工厂

第六部分 投机取巧全球运作
第一篇 新闻集团:从性冲动到美国梦
第二篇 贝塔斯曼:国际品牌在中国快跑
后记

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