Makers:the new industrial revolution

第一部分  革 命
第一章 发明革命
新一波“创客运动”中的重大机遇就在于保持小型化与全球化并存的能力：既有手工匠人的原始，又具创新性，实现低成本的高技术。小处开始，大处成长。最重要的是创造出世界需要但尚未了解的产品，虽然这样的产品与旧模式的大众经济学可以说是格格不入。
创客魔法// 11
重塑制造业// 13
第二章 新工业革命
任何一个国家想要真正强大，就必须有坚实的制造业基础。即便发展至今，美国经济的1/4仍然是制造实体产品的制造业。如果将产品分销和零售都计算在内，则制造业占经济的比例将近3/4。服务型经济当然也具有优势，但如果经济中没有制造业的存在，一个国家就只剩下了银行业人员、服务员和导游。虽然软件和信息行业备受瞩目，毕竟只能雇用少量人员。
创客联合阵线// 26
真正的国家要制造产品// 29
DIY制造业// 31
喷灌系统的再发明// 32
创新，你也可以// 36
第三章  从历史到未来
产品制造的数字化变革绝不仅仅是优化现有的制造业，而且是将制造延伸至范围更广的生产人群当中——既有现存的制造商又有正在成为创业者的普通民众。
革命之力// 43
第二次工业革命// 45
第三次工业革命？// 47
曼彻斯特的过去与未来// 49
第四章  现在，我们都是设计师
你可以从笔记本电脑上进入最大的20世纪媒体帝国的工业机械领域。过去，世界上最大的计算设备仅服务于政府、大型公司和研究实验室。现在，它们为你所用。这就是“桌面”的成就。
“桌面”改变一切// 63
DIY设计// 66
第五章  长尾效应
世界各地的工厂也敞开了大门，向拥有数字设计和信用卡的普通人提供基于互联网的按需制造服务。如此一来，创意新阶层得以进入生产领域，将自己的设计产品模型转变成产品，却无须自行建立工厂或公司。制造业也变成了另外一种可由网络浏览器获取的“云服务”，只要你需要，就可以在需要时通过少量的工业设备获得。
设计的破坏性// 73
工业匠人// 77
幸福经济学// 80
内部信息// 82
重新混合实体世界// 83
小批量// 88
第六章  变形工具
大规模生产的优势在于重复制造与标准化，而3D打印则有利于个性化与定制化。数字制造时代的一大胜利是我们可以在大规模生产与定制之间作出选择，却不用支付昂贵的手工制作费用。这两者现在已经成为可行的自动化制造方法。
“茶。格雷伯爵。热气腾腾。”// 93
打印机如何工作// 102
自制打印俱乐部// 105
入门毒品// 109
现实捕捉：你可以扫描任何物体// 111
第七章  开源硬件
开源的另一个核心方面是，用户可以自行制造产品，无须向你支付任何费用。这对于用户库中0.1%的人来说是件大好事，而他们通常也是产品新创意与创新的最佳源泉。但事实是另外那99.9%的用户宁愿付钱给专业人士，确保产品能够使用。那才是公司的核心所在。
我的首个家庭手工业// 118
从创客到百万富翁// 120
盈利其实不难// 121
开源设计的优势// 123
如何建立社区// 127
没有围墙的城堡// 128
如何让“盗版者”为你所用// 131
第八章  改造最大的工厂
基本的生产方式每隔几代人就会发生改变：蒸汽、电力、标准化、流水线、精益生产，现在是机器人。改变有时来自管理技术，但真正有力的变化源自新工具。没有工具比电脑更加有力，电脑不仅仅驱动现代工厂的运营，而且正在成为工厂运营的模式。
20世纪发明家的尝试// 138
灵光，再现// 140
竞争无处不在// 143
不是老爸的DIY// 149
底特律西（再出发）// 152
第九章  开源组织
制造业的地理位置比单纯追求低劳动力成本更加重要。苹果公司已经证明，越靠近消费者所处的地理位置，公司的产品设计越能更好地满足消费者需求。加州大学欧文分校的肯尼思?克雷默和另外两位美国经济学家在2011年的研究中发现，即便每台iPhone背后都印着“加州设计，中国制造”的字样，iPhone超过一半的价值仍然留在美国境内。
最不可能的首席执行官// 163
乔伊胜出：开源制造模式// 167
开放的供应链// 169
创客能否创造就业// 171
地理演算：在中国广东省制造与在美国制造有何区别// 175
一家非常现代的工厂// 177
第十章  创客运动改变世界
众投的目的非常简单：集合希望获得某项产品的众人之力，帮助实现产品的诞生。大家将产品面世后才进行的支付提前到产品生产之前，支付款项不会高于（而且通常低于）产品定价。通过提前支付和推迟收货，众人协力解决了小型企业创新面临的最大难题：早期资金。
地下风险投资// 187
创客对决跨国公司// 189
投资的未来？// 191
社会资本// 192
意外的银行// 197
表决权资本// 198
工业化制作// 201
第十一章  创客商业帝国
颇具讽刺意味的是，Square公司的办公室位于前《旧金山纪事报》的大楼中，这幢建筑物是20世纪工业力量的一个标志。曾几何时，巨大的印刷机日夜不停，卡车排成长龙，往来穿梭，运送大卷新闻纸。现在，《旧金山纪事报》已入暮年，印刷机淹没在历史的烟尘中，曾经的空间被网络公司和创客公司占据。
雄心壮志的爱好者// 207
乐高的长尾效应// 213
原子与比特的终极组合// 218
第十二章  云工厂
马云将这一模式称为“CZB”——客户对企业。这是一条贸易的新康庄大道，完全适合DIY运动的微创业者。马云说：“如果我们能够鼓励企业接受更多跨界小订单，就能获得更高的利润，因为这些小订单都是独特的非商品产品。”
火箭科学// 230
芝麻开门// 232
DIY工厂// 236
第十三章  DIY生物学
激光切割机、3D打印机，还有数控铣床都很酷，但与所有桌面制造机器一样，它们在使用的材料与制造复杂性方面都自有其局限性。你不可能用这样一台机器烹制一顿午饭，甚至是做一双新鞋。为达到这样的目标，必须拥有一台通用制造机。
可编程物质// 242
使用DNA创造// 244
结语  制造业的未来
在产品开发领域，“创客运动”的天平偏向于最佳创新模式，而非最廉价的劳动力。已经把“联合创造”或基于社区的开发收入囊中的国家肯定会胜出，这些国家在各领域内找到并充分利用最佳人才和主动性更强的人，因此能够立于不败之地。此类国家里，最具活力的网络社区红红火火，最富创新性的网络公司蓬勃发展。这些价值是在21世纪市场里获得成功的保证。
附录 21世纪大车间：如何成为数字创客// 257
致谢// 265