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简介
企业经营决策中涉及的财务不外乎以下方面：财务规划、财务报表、资产管理、账款催收、库存管理、成本控制、薪酬管理、融资投资等。本书从这些财务要点出发，站在企业管理者的视角，将这些财务问题逐一讲解、分析。同时，本书配以大量实例及图表辅助说明相对复杂的财务概念，旨在让管理者轻松掌握财务知识，从而让每一个决策都有根有据又有效！
目录
*章 财务规划：制定领导战略
财务是管理的根本
企业的首要职责是财务管理
企业家经常陷入的“经营怪圈”
企业发展规划vs.企业财务目标
加强财务管理工作
有效控制财务成本
第二章财务报表：企业财富的“晴雨表”
看懂财务报表是企业家的必修课
从资产负债表判断公司的现状
读懂利润表，知盈亏根源
现金流量表的来龙去脉
财务报表附注的决策作用
财务报表的分析方法
财务报表分析的要点
第三章 资产管理：推动产业平衡布局
资金是企业的血液
找到*现金持有量
预测未来现金流
现金循环周期的作用
影响现金循环的因素
健康、良性的现金循环策略
妥善管理银行里的存款
第四章 账款催收：为发展注入“活水”
高度重视应收账款
加强应收账款的管理
账款催收的实用技巧
客户的信用管理
应收账款中的坏账处理
第五章 库存清仓：产品卖出去才能盈利
重视库存管理工作
如何确定*库存量
库存的盘点和检查
库存积压的原因和对策
存货也有成本
存货还能变现多少价值
第六章 成本把控：省钱就是赚钱
你真的会核算成本吗
采购是成本控制的源头
生产环节是成本控制的重点
不要让管理费用增加成本
抑制过高的人工成本
从上到下，全员参与成本控制
第七章 薪酬激励：士气高昂才能打胜仗
薪酬管理事关士气，不能马虎
巧妙设计合理的薪酬体系
科学合理的绩效考核
高弹性薪酬*有吸引力
薪酬管理要“以人为本”
第八章 理性融资：谨慎选择“绿色通道”
你的企业真的缺钱吗
预测资金的需求量
融资延续企业的生命和潜力
企业融资的主要方式
风险投资为企业提供必需的“营养”
第九章 投资管理：机遇和风险都得看见
会经营，也要会投资
投资需注意的问题
如何做好证券投资
做投资，不要有投机心态
急功近利是投资大忌
第十章 税务管理：合法经营才会长久
必须了解的相关税务常识
企业要交哪些税
增值税*优惠政策
企业所得税*优惠政策
巧妙节税的方法
第十一章 细节管理：把风险扼杀在“摇篮”里
财务管理制度能防范风险
原始凭证不能马虎对待
做好对账和结账工作
常被忽视的费用报销细节
会计账簿的保管要点
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