Contemporary logistics

目录
第1章 物流管理的战略视点
1．1 贸易与物流的战略关系
1．1．1 新经济孕育物流服务新课题
1．1．2 资源禀赋对贸易的决定性作用
1．1．3 物流管理的战略意义
1．2 价值链的战略分析
1．2．1 价值链分析的历史意义
1．2．2 价值链与供应链的对比分析
1．3 物流管理中的关键问题
1．3．1 物流网络设计
1．3．2 库存管理和风险分担
1．3．3 物流信息管理
1．3．4 顾客价值和供应链管理
1．4 以服务管理提升物流产业的竞争优势
1．4．1 政府宏观调控，营造物流服务管理环境
1．4．2 物流产业要转变观念，注重服务管理
第2章 物资管理战略
2．1 采购的战略地位
2．1．1 采购概述
2．1．2 节约开支就是增加收入
2．1．3 采购是企业竞争力的重要组成部分
2．2 自产与外包的战略决策
2．2．1 核心竞争力理论(Core Competence)
2．2．2 战略决策(Decision Strategy)
2．2．3 利弊分析(Pros and Cons)
2．2．4 战略组合(Strategies Mix)
2．3 价值分析的战略影响
2．3．1 采购成本降低的策略和方法(Reduction of Purchasing)
2．3．2 作业成本分析(Activity Based Cost Analysis)
2．3．3 目标成本分析(Target Costing Analysis)
2．3．4 价值分析(Value Analysis)
第3章 第三方物流
3．1 第三方物流现状
3．1．1 中国GDP的一匹黑马——物流产业
3．1．2 物流产业的兴起
3．1．3 第三方物流的未来
3．2 第三方物流的理论与实践
3．2．1 第三方物流兴起的动因
3．2．2 第三方物流的运行绩效
3．2．3 中国第三方物流所面临的挑战
3．3 自营与外包的战略决策
3．3．1 第三方物流已成为现代物流管理的主流模式
3．3．2 我国企业自营物流的原因分析
3．3．3 探究实现第三方物流的途径
第4章 以运输为载体的现代物流管理
4．1 现代物流运输决策
4．1．1 承运人的运输决策影响因素
4．1．2 托运人的运输决策影响因素
4．1．3 多目标运输决策模型
4．2 现代物流运输线路规划及优化
4．2．1 直接运输网络
4．2．2 通过配送中心的运输网络
4．2．3 节约矩阵
4．3 多式联运——现代物流的强力载体
4．3．1 多式联运概念的发展
4．3．2 多式联运中的责任划分
4．3．3 集装箱多式联运与现代物流
第5章 现代物流链无缝连接的关键——库存管理
5．1 库存管理的发展趋势
5．1．1 库存管理的发展
5．1．2 基于战略联盟伙伴关系的企业模型对库存管理的影响
5．2 需求方主导的库存管理策略——VMI
5．2．1 VMI模式的基础——企业战略联盟
5．2．2 影响VMI有效实施的因素
5．2．3 VMI运用于实践所面临的问题
5．3 “平衡”的库存管理模式——JMI
5．3．1 JMI的发展
5．3．2 JMI的管理控制
5．3．3 JMI的实施要点
5．4 库存管理的Push与Pull模型
5．4．1 传统的推动式(Push)与拉动式(Pull)模型
5．4．2 推动式与拉动式结合的库存管理模式
第6章 物流成本管理
6．1 认识物流成本管理的意义
6．1．1 现代物流成本的独特属性
6．1．2 物流成本理论的演变
6．1．3 物流成本的管理
6．2 物流成本预测
6．2．1 物流成本预测的价值
6．2．2 实现物流成本预测的途径
6．2．3 物流成本预测的基本程序
6．3 物流成本决策
6．3．1 物流成本决策的流程和要求
6．3．2 物流功能环节中的成本决策
6．4 物流成本控制
6．4．1 物流成本控制的目标
6．4．2 物流成本控制的程序
第7章 供应链中对可预测变量的控制
7．1 供应链供给与需求规划
7．2 供应链需求预测
7．2．1 需求预测的基本步骤
7．2．2 时间序列法
7．2．3 适应性预测法
7．3 供应链中的总体计划
7．3．1 总体计划的性质
7．3．2 总体计划可采用的三种战略
7．3．3 总体计划的定量工具
7．3．4 需考虑的其他因素
7．4 供给需求规划：对可预测变量的控制
7．4．1 供给管理
7．4．2 需求管理
第8章 和谐供应链与信任机制
8．1 和谐供应链与牛鞭效应
8．2 供应链失调对和谐供应链及企业经营的影响
8．3 影响和谐供应链的障碍
8．3．1 信息障碍
8．3．2 激励障碍
8．3．3 运营障碍
8．3．4 定价障碍
8．3．5 行为障碍
8．4 交易成本与和谐供应链
8．4．1 决定交易成本的因素
8．4．2 交易成本的博弈模型
8．4．3 交易成本减少的三阶段
8．5 构筑战略伙伴关系与信任机制
8．5．1 构筑供应链的信任机制
8．5．2 以权力为基础的传统供应链关系
8．5．3 约束观与流程观
8．5．4 构筑长期合作的供应链关系
第9章 国际物流与物流标准化
9．1 发展中的国际物流系统
9．1．1 什么是国际物流
9．1．2 发展中的国际物流
9．2 国际物流与国际物流系统
9．2．1 国际物流中的运输系统
9．2．2 国际物流中的仓储系统
9．2．3 国际物流中的商品检验系统
9．2．4 国际物流中的商品包装系统
9．2．5 国际物流中的信息系统
9．3 构筑完善系统的国际物流网络
9．3．1 国际物流系统网络概念
9．3．2 合理化国际物流系统网络
9．3．3 完善化国际物流系统网络
9．3．4 加强物流设施建设
9．4 何谓物流标准化
9．5 物流标准为谁而定
9．6 制定物流标准的目的
9．6．1 用物流标准来控制物流过程
9．6．2 用物流标准来整合物流过程中的“不标准”
9．6．3 用物流标准来推进物流产业的发展
9．7 制定物流标准的原则
第10章 绿色物流
10．1 绿色物流的定义
10．1．1 绿色物流定义的界定
10．1．2 对于绿色物流的理解
10．1．3 绿色物流的产生和发展现状
10．2 物流与环境的相互影响
10．2．1 物流对环境的扰动
10．2．2 环境对物流的反作用
10．3 绿色物流的实现
10．3．1 绿色物流系统
10．3．2 逆向物流
10．3．3 城市物流的绿色化
10．4 绿色物流的评价
10．4．1 绿色物流的评价体系
10．4．2 绿色物流的评价方法
参考文献