简介
本书所要强调的是，加入WTO后，机遇与挑战并存，企业必须重新调整其经营发展战略，重新定位，把自己定在最能发挥比较优势的位置上，无论是转产改行、兼并分散、开拓国内外市场、选择目标市场、主销产品、选择新的投资项目和合作对象等等，都有一个重新定位的问题。
本书旨在通过研究和探讨，来加深对企业战略调整与重组的各种问题的认识和理解，从而对企业在实际战略谋划运作中起到有效的、能启发决策者思维的作用。
目录
第一章 中国企业直面WTO
一 WTO的机遇与挑战
二 WTO跨国公司大趋势
……
第二章 WTO企业的管理创新对策
一 WTO企业管理的变化
二 WTO企业家在管理创新中的作用
……
第三章 WTO企业的技术创新对策
一 WTO企业的技术创新策略
二 WTO国有企业的技术创新
……
第四章 WTO企业的市场国际化对策
一 WTO企业提高国际市场竞争力的途径
……
第五章 WTO中小企业的对策
一 中小企业加入WTO的准备
……
第六章 WTO产业的个性化生存
一 WTO对农业的影响及对策
……
一 WTO的机遇与挑战
二 WTO跨国公司大趋势
……
第二章 WTO企业的管理创新对策
一 WTO企业管理的变化
二 WTO企业家在管理创新中的作用
……
第三章 WTO企业的技术创新对策
一 WTO企业的技术创新策略
二 WTO国有企业的技术创新
……
第四章 WTO企业的市场国际化对策
一 WTO企业提高国际市场竞争力的途径
……
第五章 WTO中小企业的对策
一 中小企业加入WTO的准备
……
第六章 WTO产业的个性化生存
一 WTO对农业的影响及对策
……
WTO对策必知手册
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