Budget management

第一章预算、规划与企业战略管理的关系
学习目标
第一节预算管理的历史演变
第二节预算管理及其理论基础
第三节全面预算及其构成
第四节预算、规划与企业战略管理的关系
重要概念
复习思考
操作练习
第二章预算的种类与编制基础
学习目标
第一节预算的种类与编制依据
第二节预算编制的步骤、程序与方法
第三节以成本控制为核心的预算编制
第四节以滚动计划和目标利润为基础的企业预算编制
重要概念
复习思考
操作练习
第三章预算管理的思想与思路
学习目标
第一节企业发展阶段与预算管理模式
第二节GE的预算管理经验及启示
第三节预算方案形成的思路与步骤
第四节预算方案设计的起点——问卷调查
重要概念
复习思考
操作练习
第四章预算与企业财务状况分析
学习目标
第一节财务分析的依据、目的和方法
第二节从财务状况分析中寻找企业未来的管理重点
第三节行业财务分析及其对预算编制的作用
重要概念
复习思考
操作练习
第五章预算与企业财务预测
学习目标
第一节财务预测的概念与作用
第二节成本习性分析
第三节利润预测
第四节外部融资需求预测
重要概念
复习思考
操作练习
第六章预算的组织、目标设定与执行
学习目标
第一节预算组织管理机构及其权限划分
第二节预算目标的确定与分解
第三节预算编制
第四节预算执行
重要概念
复习思考
操作练习
第七章资本预算
学习目标
第一节资本预算概述
第二节资本预算中存在的问题与改进
第三节吸收借鉴项目预算管理的经验
第四节资本预算案例——D汽车经销集团并购项目选择的分析与启示
第五节资本项目可行性研究应关注的内容——以BT项目为例
重要概念
复习思考
操作练习
第八章单一企业预算
学习目标
第一节单一企业及其预算特点
第二节单一企业战略规划与预算
第三节单一企业预算编制案例
重要概念
复习思考
操作练习
第九章集团公司预算
学习目标
第一节集团公司及其发展战略的选择
第二节集团预算及其编制核心
第三节集团公司预算编制与考核应注意的问题
第四节集团预算管理模板与预算方案决策
重要概念
复习思考
操作练习
第十章超越预算及其在实践中的应用
学习目标
第一节传统预算的不足与超越预算概念的提出
第二节超越预算及其主要内容
第三节超越预算的优势与局限性
第四节超越预算的适用性和进一步关注的问题
第五节超越预算对我国企业预算管理的启示及其改进
重要概念
复习思考
操作练习
参考文献