简介
《母子公司治理结构》内容：公司治理结构是当前理论界、企业界讨论的热门话题，而母子公司治理结构更是理论研究的前沿问题和集团公司面临的最困惑的现实问题。 《母子公司治理结构》不是从理论上泛泛而谈母子公司治理结构问题，而是从实际运行的操作层面系统化、规范化、程序化地解决母子公司治理结构问题。 《母子公司治理结构》从中国国情出发，将集团公司分为行政型母子公司和经济型母子公司。行政型母子公司治理结构主要从国有资产监督管理部门、国有资产运营公司、企业三方面提供了管理范式，也是国有企业公司治理结构改革的方向，同时提出了母子公司治理结构之间的逻辑关系，并建立了其运行规则。经济型母子公司治理结构，就是研究通过市场化而组建集团公司的母子公司治理结构问题，这种母子公司治理结构主要借鉴发达国家规范的公司治理结构运行范式，母子公司治理结构运行规则相对比较系统、规范和标准，而且母子公司逻辑关系相对比较清晰。 国内企业可根据这两种母子公司治理结构类型“对号入座”，来设置集团公司治理结构装置，从而达到设计方案的目标性、结构性、实效性和目的性。
目录
目录
导语
第一部分 母子公司治理结构及模式设计
第一章 什么是公司治理结构
第二章 母子公司治理结构模式设计
第一节 母子公司治理结构现状分析
第二节 母子公司治理结构模式设计
第二部分 母子公司治理结构运行机理
第三章 行政型母子公司治理结构
第一节 什么是国有公司
第二节 行政型母子公司组建方式和目标模式
第三节 国有公司运营管理方式
【案例一】 深圳国有企业管理模式
【案例二】 上海国有企业治理管理模式
第四节 行政型母子公司组织结构
第五节 “新三会”与“老三会”之间关系
第六节 行政型母子公司治理结构
【案例三】 陕西省投资集团母子公司治理结构
第四章 经济型母子公司治理结构
第一节 经济型母子公司组建方式和价值目标体系
第二节 经济型母子公司组织结构
第三节 经济型母子公司治理结构
【案例一】 北京利尔耐火材料(集团)母子公司治理结构
第三部分 公司治理结构三大保障机制
第五章 公司治理结构信息披露
第一节 信息披露目标模式
第二节 信息披露组织结构
第三节 信息披露管理制度
第六章 公司治理结构约束机制
第一节 外部约束机制
第二节 内部约束机制
第三节 公司治理约束机制对比分析
第七章 公司治理结构激励机制
第一节 经营者激励
第二节 董事激励
第三节 监事激励
【案例】美国董事薪酬结构
附录
附录一 股东大会议事规则
附录二 董事会议事规则
附录三 专业委员会管理制度
附录四 独立董事管理制度
附录五 董事长工作细则
附录六 董事会秘书工作细则
附录七 监事会管理制度
附录八 监事会主席工作细则
附录九 经理层管理制度
附录十 总经理工作细则
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导语
第一部分 母子公司治理结构及模式设计
第一章 什么是公司治理结构
第二章 母子公司治理结构模式设计
第一节 母子公司治理结构现状分析
第二节 母子公司治理结构模式设计
第二部分 母子公司治理结构运行机理
第三章 行政型母子公司治理结构
第一节 什么是国有公司
第二节 行政型母子公司组建方式和目标模式
第三节 国有公司运营管理方式
【案例一】 深圳国有企业管理模式
【案例二】 上海国有企业治理管理模式
第四节 行政型母子公司组织结构
第五节 “新三会”与“老三会”之间关系
第六节 行政型母子公司治理结构
【案例三】 陕西省投资集团母子公司治理结构
第四章 经济型母子公司治理结构
第一节 经济型母子公司组建方式和价值目标体系
第二节 经济型母子公司组织结构
第三节 经济型母子公司治理结构
【案例一】 北京利尔耐火材料(集团)母子公司治理结构
第三部分 公司治理结构三大保障机制
第五章 公司治理结构信息披露
第一节 信息披露目标模式
第二节 信息披露组织结构
第三节 信息披露管理制度
第六章 公司治理结构约束机制
第一节 外部约束机制
第二节 内部约束机制
第三节 公司治理约束机制对比分析
第七章 公司治理结构激励机制
第一节 经营者激励
第二节 董事激励
第三节 监事激励
【案例】美国董事薪酬结构
附录
附录一 股东大会议事规则
附录二 董事会议事规则
附录三 专业委员会管理制度
附录四 独立董事管理制度
附录五 董事长工作细则
附录六 董事会秘书工作细则
附录七 监事会管理制度
附录八 监事会主席工作细则
附录九 经理层管理制度
附录十 总经理工作细则
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