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简介
《库存控制与仓储管理》内容简介:库存控制又称库存管理,是指在保证企业生产、经营需求的前提下,使库存量经常保持在合理的水平上而实施的管理。库存控制要求做到:掌握库存量动态,适时、适量提出订货,避免超储或缺货;减少库存空间占用,降低库存总费用;控制库存资金占用,加速资金周转。库存的合理控制对企业管理水平和管理效益的提升具有重大现实意义。
库存控制是仓储管理的一个重要组成部分,它是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制,因此,为提高物流系统的效率以及企业的市场竞争力,库存控制应力求尽可能降低库存水平。
仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源,提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。仓储管理是一门经济管理科学,同时也涉及应用技术科学,故属于边缘性学科。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务,而仓储系统在其中发挥着重要作用,是企业物流系统中不可缺少的子系统。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平,增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理发生了根本性的变化,对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。
目录
第一章 绪论
第一节 库存与仓储概述
第二节 库存控制与仓储管理的内容
第三节 库存控制与仓储管理的现状与发展方向
第二章 仓储设备与设施规划
第一节 仓储设备与技术
第二节 仓储设备选择
第三节 仓库设计与储存规划
第三章 库存需求与相关库存管理
第一节 库存需求预测
第二节 相关需求的库存管理
第三节 供应链中的库存管理
第四章 库存控制决策的定量分析
第一节 ABC分类法
第二节 经济订货批量
第三节 经济订货间隔期
第四节 安全库存与订货点
第五节 一次性订货量的确定
第五章 仓储作业流程管理
第一节 仓储入库管理
第二节 在库作业管理
第三节 出库作业管理
第四节 仓储单证
第五节 越库流程设计与管理
第六章 仓储商品养护与监控
第一节 商品安全管理
第二节 商品养护
第七章 仓储质量管理
第一节 仓储质量管理概论
第二节 仓储质量管理方法
第八章 仓储合同与法规
第一节 仓储合同
第二节 合同仓储
第三节 仓储法律法规概述
第四节 仓储招投标管理
第五节 保税物流
第九章 仓储中心成本与绩效评价
第一节 仓储成本的内容
第二节 仓储绩效管理及其指标体系
第三节 仓储绩效评价方法
第四节 仓储投入产出分析
参考文献
第一节 库存与仓储概述
第二节 库存控制与仓储管理的内容
第三节 库存控制与仓储管理的现状与发展方向
第二章 仓储设备与设施规划
第一节 仓储设备与技术
第二节 仓储设备选择
第三节 仓库设计与储存规划
第三章 库存需求与相关库存管理
第一节 库存需求预测
第二节 相关需求的库存管理
第三节 供应链中的库存管理
第四章 库存控制决策的定量分析
第一节 ABC分类法
第二节 经济订货批量
第三节 经济订货间隔期
第四节 安全库存与订货点
第五节 一次性订货量的确定
第五章 仓储作业流程管理
第一节 仓储入库管理
第二节 在库作业管理
第三节 出库作业管理
第四节 仓储单证
第五节 越库流程设计与管理
第六章 仓储商品养护与监控
第一节 商品安全管理
第二节 商品养护
第七章 仓储质量管理
第一节 仓储质量管理概论
第二节 仓储质量管理方法
第八章 仓储合同与法规
第一节 仓储合同
第二节 合同仓储
第三节 仓储法律法规概述
第四节 仓储招投标管理
第五节 保税物流
第九章 仓储中心成本与绩效评价
第一节 仓储成本的内容
第二节 仓储绩效管理及其指标体系
第三节 仓储绩效评价方法
第四节 仓储投入产出分析
参考文献
库存控制与仓储管理
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