体育管理学

体育管理基础理论篇
第一章绪论
第一节体育管理与体育管理学
一、管理与体育管理
二、体育管理学的性质与内容
三、体育管理学的形成与发展
第二节体育事业管理与体育产业管理
一、事业、体育事业及其管理
二、产业、体育产业及其管理
三、体育事业与体育产业的关系
第三节学习和研究体育管理学的方法与意义
一、现代体育管理学的研究方法
二、学习和研究体育管理学的意义
第二章体育管理基本原理与方法
第一节体育管理的基本原理
一、系统原理
二、人本原理
三、动态原理
四、效益原理
第二节体育管理的基本方法
一、行政管理方法
二、法律管理方法
三、经济管理方法
四、宣传教育方法
第三章体育管理的过程与职能
第一节体育管理的过程
一、体育管理过程与职能的辩证关系
二、体育管理的具体过程
第二节体育管理的职能
一、计划
二、组织
三、协调
四、控制
五、创新
案例
体育事业管理篇
第四章体育管理体制与发展战略
第一节体育管理体制
一、体育管理体制的概念与类型
二、体育管理体制的影响因素
三、体育管理体制的改革
第二节举国体制
一、举国体制的概念和形成背景
二、举国体制与奥运战略
三、举国体制的客观评价
第三节体育发展战略
一、体育发展战略概述
二、体育发展战略的制定
三、体育发展战略的实施
第五章社会体育管理
第一节社会体育管理概述
一、社会体育管理的概念与特点
二、社会体育管理的目标与任务
三、社会体育管理的基本原则
四、社会体育管理体制
第二节城市社区体育管理
一、城市社区体育功能及管理特点
二、城市社区体育管理的目标与任务
三、城市社区体育管理的基本原则
四、城市社区体育管理体系
五、城市社区体育管理的基本要求
第三节农村乡镇体育管理
一、农村乡镇体育管理的概念与特点
二、农村乡镇体育管理组织形式
三、农村乡镇体育管理要求和管理重点
第六章高水平运动训练管理
第一节高水平运动训练管理概述
一、高水平运动训练管理的概念
二、高水平运动训练管理的过程模式
三、高水平运动训练管理的系统结构
四、我国高水平运动训练管理体系的形成
第二节高水平运动队的管理
一、高水平运动队管理概述
二、高水平运动队管理模式
三、高水平运动队管理中的教练员
第三节高水平运动员的培养
一、我国高水平运动员培养的历程
二、我国高水平运动员的培养路径
三、我国高水平运动员培养的社会化
第七章业余运动训练管理
第一节业余运动训练管理概述
一、业余运动训练管理的概念
二、业余运动训练管理的作用
第二节业余运动训练的组织形式与管理
一、业余体校
二、竞技体校与体育运动学校
三、体育传统项目学校与体育后备人才试点学校
四、体育俱乐部
五、中小学运动队
第三节业余运动训练的注册、奖励与评估工作
一、青少年运动员的注册
二、业余运动训练工作的奖励
三、业余运动训练工作的评估
第四节我国业余运动训练的改革
一、我国业余运动训练改革的动因
二、我国业余运动训练的改革
第八章学校体育管理
第一节学校体育管理概述
一、我国学校体育管理体系
二、学校体育管理的目标与计划
三、学校体育管理的基本要求与方法
第二节学校体育管理的内容
一、体育教学工作管理
二、课外体育活动管理
三、课余训练管理
四、体育场地器材管理
五、学校体育俱乐部管理
第三节青少年阳光体育运动工程与实施
一、阳光体育运动的内涵
二、阳光体育运动工程的实施
案例
体育产业管理篇
第九章体育市场开发与体育产业管理
第一节体育市场概述
一、体育市场的概念及特征
二、体育市场的分类及作用
第二节体育市场开发
一、体育市场开发的含义及目的
二、体育市场开发的模式及过程
第三节体育产业管理
一、体育产业管理的含义与特征
二、体育产业管理的内容
第四节我国体育产业管理的实践与改革
一、我国体育产业管理中存在的主要问题
二、我国体育产业管理的目标、任务与措施
第十章体育俱乐部经营管理
第一节体育俱乐部经营管理概述
一、体育俱乐部的概念
二、体育俱乐部的类型
三、体育俱乐部经营管理的概念
第二节健身俱乐部经营管理
一、健身俱乐部的概念和特征
二、健身俱乐部经营管理的基本内容
三、健身俱乐部的营销管理
第三节职业体育俱乐部管理
一、职业体育俱乐部的形成与发展
二、职业体育俱乐部的特性
三、职业体育俱乐部的组织体系
四、职业体育俱乐部的经营
第十一章体育赛事经营管理
第一节体育赛事管理概述
一、体育赛事的本质与特征
二、体育赛事经营管理的概念与特点
三、赛事经营管理的内容
第二节体育赛事经营管理过程
一、赛事启动
二、赛事计划制定
三、赛事的组织
四、赛事控制
五、赛事收尾管理
第三节体育赛事营销
一、体育赛事营销的概念
二、体育赛事门票营销
三、体育赛事无形资产营销
第十二章体育场馆经营管理
第一节体育场馆经营管理概述
一、体育场馆的概念及分类
二、我国体育场馆的建设现状与发展趋势
三、体育场馆经营管理的概念与基本原则
第二节体育场馆的经营管理模式
一、影响体育场馆经营管理模式选择的因素
二、体育场馆经营管理模式
第三节体育场馆经营管理实务
一、体育场馆的日程管理
二、体育场馆的风险管理
三、体育场馆的无形资产开发
案例