小成语 大管理

副标题:无

作   者:张兆端编著

分类号:

ISBN:9787501449378

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简介

本书从众多的常用成语中精心梳理出近200个包涵着中华传统管理思想、智慧及方法意蕴的成语,紧密结合现代管理科学和管理实践进行阐释。全书包括:管理哲学、人(民)本管理、战略管理、管理精神、管理道德、文化管理、创新管理、民主管理、权变管理;基础管理、简单管理、精细化管理、危机管理、谋略管理、学习型组织等若干大类。内容涉及治国理政、经济管理、组织及企业管理、个人人生管理等诸多方面,对每个成语均按照先“说成语”(包括拼音、释义、出处、故事),后“话管理”(包括管理内涵、案例)的体例,遵循“古为今用,洋为中用”的原则,从讲解成语文化入手,落脚于挖掘其管理价值上。

目录


一、管理哲学——管理的基本法则
  道法自然——管理的最高法则
  无为而治——管理的最高境界
  若烹小鲜——治国理政的艺术
  庖丁解牛——得理方能应手
  中庸之道——把握管理之度
  和而不同——人类生存的法则
  天时地利人和——和合管理要旨
  刚柔相济——胡萝卜加大棒
  自强不息——中华民族的基本精神
  物极必反——善于“创造性破坏”
二、人(民)本管理——管理的核心理念
  利用厚生——增强组织的使命感
  休戚相关——关注相关利益者
  以人为鉴——管理“三鉴”助发展
  近悦远来——培养与吸引并重
  贤者在位,能者在职
    ——审时察用而备官
  伯乐相马——在赛马中相马
  人尽其才——人人是人才
  应天顺人——以“养人之道”养人
  八仙过海,各显神通
    ——人才需要优化组合
  独木不林——加强管理团队建设
  千军易得,一将难求
    ——关键是领军人物:
  楚材晋用——留才与引才并重
  老马识途——姜是老的辣
  兔死狗烹——善待有功之臣
  因任授官——干部宜量才而用
  借风使船——不求所有但求所用
三、战略管理——谋划全局指导长远的艺术
  运筹帷幄——搞好战略筹划
  高瞻远瞩——眼光决定事业
  胸怀大志——胸怀是被冤枉大的
  瞻前顾后——螳螂捕蝉黄雀在后
  韩信将兵,多多益善
    ——明“将”“帅”之道
  大象无形——太上不知有之
  独当一面——提高中层干部执行力
  韬光养晦——始终做好自己的事
  趋利避害——合于利而动
  合从连衡,纵横捭阖
    ——构建战略联盟
  二者不可得兼——有舍才有得
  以点带面——善于推广典型经验
四、管理精神——管理的意志和气度
  励精图治——振奋精神锐意进取
  卧薪尝胆——有志者事竟成
  愚公移山——催人奋进的故事
  锲而不舍——功到自然成
  慎始慎终——行百里者半九十
  矢志不渝——信仰就是力量
  鼓足干劲,力争上游
    ——追求卓越的理想目标
  不折不扣——没有任何借口
  舍我其谁——敢当勇为者胜
五、管理道德——管理者的德性修养
  自以为能——领导者的最大悲剧
  仁者不忧,智者不惑,勇者不惧
    ——培养高尚的领导品格
  众星拱北——德高望重方吸引人
  上善若水——水利万物而不争
  身体力行——喊破嗓子不如甩开膀子
  上有所好,下必甚焉
    ——领导作风是导向
  以其人之道,还治其人之身
    ——学会尊重他人
  富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈
    ——为政当有“大丈夫”精神
  鞠躬尽瘁,死而后已
    ——倡导奉献牺牲精神
  动心忍性——注意培养“逆商”
  海纳百川,有容乃大
    ——领导要有容人容事之雅量
  管鲍之交——举人用人皆无私
  去甚去泰——舍弃过分奢望
六、民主管理——科学管理的机制
  集思广益——让组织各个层次都思考
  兼听则明,偏信则暗
    ——民主管理好作风
  从谏如流
    ——及时听取下级意见和建议
  礼贤下士——尊重知识尊重人才
  仁者见仁,智者见智
    ——允许有不同看法
  言者无罪,闻者足戒
    ——以他人之言为鉴戒
七、文化管理——管理的最高境界
  内圣外王——内修文德外塑行为
  潜移默化——润物细无声
  志同道合——道不同不相为谋
  生机勃勃——发挥“鲶鱼效应”
  数典忘祖——不能搞文化虚无主义
  兼容并包——借鉴一切文明成果
  同心断金——人心齐泰山移
  马首是瞻
    ——做文化“牧师”和“园丁”
  心悦诚服——培育非权力影响力
  人同此心,心同此理
    ——学会换位思考
八、创新管理——管理发展的动力
  革故鼎新——变革图新的发展理念
  推陈出新——开发与淘汰并行
  无中生有——无之以为用
  独辟蹊径——走与众不同的路
  不破不立——破旧才能立新
九、权变管理——与时俱进的管理艺术
  守经达权——原则性与灵活性结合
  随机应变——做事要机敏灵活
  当机立断——机不可失时不再来
  守株待兔——不能因循守旧
  南橘北枳——一切以客观规律为转移
  东施效颦,邯郸学步
    ——管理需要“本土化”
  不管黑猫白猫,捉到老鼠就是好猫
    ——能解决问题就是好方法
十、基础管理——夯实管理的基础
  工欲善其事,必先利其器
    ——磨刀不误砍柴工
  取长补短——“木桶原理”的启示
  一屋不扫,何以扫天下
    ——天下大事必作于细
  调查研究——管理工作的基本功
  名副其实——不做“短命”企业
  逝者如斯夫——善于管理时间
  不以规矩,不成方圆
    ——尊重管理规则
十一、简单管理——以简驭繁的管理艺术
  删繁就简——简单管理事半功倍
  约法三章——制度在精不在多
  萧规曹随——持续发展靠接力
  叠床架屋——组织结构简化
  人浮于事——人事贵相宜
  博士买驴——射箭要看靶子
  言简意赅——说话要让人明确
十二、精细化管理——细节决定成败
  天下大事,必作于细——魔鬼在细节
  马马虎虎——改革粗放式管理
  行之有效——避免无效管理
  见微知著——见叶落而知秋
  千里之堤,溃于蚁穴
    ——细节决定成败
  精益求精——精益管理势在必行
十三、危机管理——转危为安的管理艺术
  盛衰兴废——牢记生命周期
  安不忘危——明天很残酷
  破釜沉舟——陷之死地而后生
  化险为夷——危中觅机转危为安
  釜底抽薪——解决主要矛盾
  开诚布公——及时发布真实信息
  流言止于智者——理性对待谣言
  亡羊补牢——事后诸葛也需要
十四、谋略管理——管理制胜的智慧
  抱法处势——组织领导之法术势
  以一持万——抓住关键的少数
  不战而胜——不战而屈人之兵
  兵无常势——管理无定式
  奇正相生——以正合以奇胜
  后发制人——注意发挥后发优势
  名闻天下——起好企业名称
十五、学习管理——组织创新的动力
  上下同欲——建立共同愿景
  学而不厌,诲人不倦
    ——学习型领导之职责
  举一反三——学会多向思维
  他山之石,可以攻玉
    ——古为今用,洋为中用
  授人以渔——方法比知识更重要
  不知老之将至
    ——发扬孔子“三忘”精神
  博古通今,博览群书
    ——为学要如金字塔
  审思明辨——开展研究性学习
  读书三到——心到眼到口到
  读书三余
    ——学习需要“挤”和“钻”

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