任务执行

第一章 执行力是什么？
第一节什么是执行力
一、执行力是完成任务的能力
二、执行力不是工具，而是态度
三、执行不力带来低效与浪费
第二节高效执行者的四项特质
一、敬业：尊重面前这份工作
二、实干：不耍“少爷”“小姐”脾气
三、定位：努力扮演好自己的角色
四、技能：积极适应岗位的需求
第三节执行力的三层含义
一、执行力就是不找任何借口
二、执行力就是精益求精的精神
三、执行力就是按时保质保量完成任务
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第二章 塑造良好的执行心态，从思想源头确保执行力度
第一节学会转变心态
一、从消极心态走向积极心态
二、以领导的心态对待工作
第二节心中永存责任感
一、负责能够保证工作绩效
二、责任心体现在细微之处
三、负责能够促进自我成长
第三节唤醒内心的热情
一、激情是执行的动力
二、让自己爱上现在的工作
三、不断给自己制定新的目标
第四节修炼抗挫能力
一、挫折不等于失败
二、用信念打败内心的恐惧
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第三章 修炼办事能力提升自我“价值”
第一节提高计划能力
一、计划是高效工作的起点
二、计划越详细越利于执行
第二节提高行动能力
一、拖延是高效的死敌
二、砍断拖延恶习的七把刀
第三节提高沟通能力
一、听清了再去做
二、话要说到点子上
三、及时汇报工作
四、报告概要不可少
第四节提高时间管理能力
一、做好时间规划
二、学会利用空闲时间
三、当日事必须当日毕
第五节提高学习能力
一、不断充电才能成为行家
二、拒绝闭门造车，借鉴他人经验
三、学以致用，把知识转变为能力
四、学习无处不在
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第四章 不断完善细节，为高效执行增加“砝码”
第一节工作之中无小事
一、杜绝“每个人都只错了一点点”
二、1%的错误会带来100%的失败
三、多一份细心，多一份出色
第二节保持严谨的工作作风
一、从小做起，从细做起
二、一次只专心解决一件事
三、不要放过任何可以改进的地方
第三节在细微之处体现责任心
一、多用找错“放大镜”，把问题扼杀在摇篮里
二、以事实为依据，用数据来说话
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第五章 改变思维模式，从“老黄牛”到以“绩效”为核心
第一节做主人翁，积极主动思考问题
一、创造价值比完成任务更重要
一、把公司的事情当做自己的事
三、变被动工作为主动工作
第二节学会团队合作，用协作促进执行
一、单枪匹马不是勇敢，是对责任的亵渎
一、个人利益服从于团队利益
三、从“我”向“我们”转变
第三节学会借力执行，找对人就能做对事
一、巧借他人成事
二、请求他人办事要诚恳
三、帮助别人就是帮助自己
第四节树立结果意识，用业绩感动老板
一、业绩是企业生存的底线
二、执行一定要执行到位
三、1%的希望，100%的努力
四、变“绝不可能”为“绝对可能”
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第六章 铸就完美执行，用专业精神保障工作不走样
第一节按流程执行，保障执行任务不走样
一、流程能保证做正确的事
二、尊重流程才能做到有效执行
三、“灵活”是天敌，“例外”是杀手
四、不越位、不错位、不缺位
第二节按标准执行，保质保量地完成工作任务
一、凡事按标准执行
二、提高自己的执行标准
三、让标准化成为习惯
第三节执行就是100%完成任务
一、成败取决于“最后1%的努力”
二、成功就在于比别人多坚持一刻
三、找借口不如找方法
四、超越领导对你的期望
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