日本企业的国际化及对东亚的投资

　　 第一部分 日本企业的国际化和国际经营
　　第一章 经营活动的国际化及其发展阶段
　　 一 国际经营活动
　　 二 经营国际化的发展阶段
　　 三 跨国企业的特点
　　第二章 经营活动国际化理论
　　 一 国际经营活动的理论框架
　　 二 自由贸易的理论
　　 三 FDI的理论
　　第三章 日本企业的国际化
　　 一 经营环境向国际化的变化
　　 二 外汇的动向
　　 三 对世界成本结构变化的应对
　　第四章 国际购买
　　 一 什么是国际购买
　　 二 国际购买的推进方式
　　 三 国际购买的未来发展
　　第五章 海外生产
　　 一 海外生产的发展阶段
　　 二 海外生产的分类
　　 三 合资企业的建立
　　第六章 全球化经营
　　 一 新阶段的全球化经营
　　 二 全球化经营的基本问题点
　　 三 日本企业的全球化经营
　　 第二部分 东亚的经济发展和日本企业的投资
　　第七章 广场协议与东亚的“雁阵”式经济发展
　　 一 东亚的雁阵式经济发展
　　 二 发展阶段的划分和启动条件
　　 三 外资引进所产生的出口导向型工业化战略
　　第八章 日本企业对东亚的投资与经济发展
　　 一 海外直接投资(FDI)的推移
　　 二 第二阶段以后的展开条件
　　 三 东亚加工基地的形成
　　第九章 海外生产中的QcD和海外生产的分类
　　 一 海外据点的优点和缺点
　　 二 海外生产中QcD的特点
　　 三 海外生产的分类
　　第十章 国内外生产体制的构成
　　 一 母国生产的特点
　　 二 国内外生产体制的理论框架
　　 三 国内外生产体制的组建机制
　　第十一章 海外生产的成本估算
　　 一 当地的一般成本水平
　　 二 在日本进行生产时的生产成本构成比
　　 三 当地产品的成本估算
　　第十二章 适合返销的产品和适合母国生产的产品
　　 一 返销时的成本计算
　　 二 返销中的交货期(D)问题
　　 三 返销产品与母国产品的区别
　　 第三部分 日本企业在东亚地区的经营
　　第十三章 东亚地区的质量管理
　　 一 日本的质量管理
　　 二 东亚的质量管理和发展
　　 三 日本式生产体系和质量
　　第十四章 东亚地区的利润管理和财务管理
　　 一 东亚地区的利润管理
　　 二 具体成本管理活动
　　 三 财务管理和区域统一管理
　　第十五章 东亚的工程管理和派驻人员管理
　　 一 东亚的工程管理
　　 二 派驻人员工作的开展方式
　　 三 当地人的培养
　　第十六章 东亚的经济发展与经营环境的变化
　　 一 东亚的类似性和差异性
　　 二 东亚的经济发展和“时间”差
　　 三 经营环境的长期性变化
　　第十七章 日本式经营在东亚的确立与展开
　　 一 东亚的经济发展和日本式经营
　　 二 “日本式经营”及其成立条件
　　 三 日本式经营在东亚的确立
　　第十八章 日资投资企业的市场与日本企业的优势
　　 一 日资投资企业的市场分类
　　 二 日本投资企业的一般优势
　　 三 日本企业(母公司)的优势
　　第十九章 东亚日资企业的经营战略
　　 一 “全球化经营”的一般优势
　　 二 日资企业的经营战略A——“垄断”体制的尽早确立与事业展开
　　 三 日资企业的经营战略B——强化竞争力的新战略
　　第二十章 东亚当地企业的经营战略
　　 一 作为后发者的优势
　　 二 当地企业的经营战略
　　 三 与日本企业的合作
　　第二十一章 东亚货币金融危机与中国的迅速成长
　　 一 1996年后的东亚经济发展
　　 二 东亚的货币金融危机
　　 三 中国经济的快速发展
　　 四 日本企业今后的经营
　　参考文献