Rise & fall of strategic planning

副标题:无

作   者:(加)亨利·明茨伯格著;张猛, 钟含春译

分类号:

ISBN:9787509205464

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简介

   亨利·明茨伯格的《战略规划的兴衰》揭示了自1965年以来让许多组   织一直困惑不解的一个过程——即战略规划的过程。作为最早的管理思想   家之一,明茨伯格对战略规划进行了总结,认为战略不能够规划,因为规   划是分析,而战略是综合。因此他断言,战略规划过程经常会失败,而且   会败得很惨。    明茨伯格通过战略规划的兴盛及衰落,追述了战略规划的起源及其历   史。他认为,我们必须重新思考形成战略的过程,将重点放在非正式的学   习和个人愿景上。明茨伯格提出了规划和战略的新定义,并用不寻常的方   式考察了战略规划和各种模式为何失败的证据。通过审视的规划“陷阱”   ,他指出战略规划过程本身可以破坏任务,限制公司愿景,阻挠变革,滋   生出政治气氛。他对许多“神圣不可侵犯”的观点进行了严厉批评。他描   述了过程的三个基本谬误——能够预见不连续性;战略家可以与组织的经   营脱节;战略制定的过程可以形式化。    明茨伯格用了很长的篇幅描述了规划的新角色、计划和规划,不是从   内部,而是从外围,对它进行论证,为它注入了新的思想,并得出相应的   结论,同时鼓励普遍的战略思考。    任何组织中受到规划或战略决策过程影响的人都应该阅读本书。它也   适用于研读企业战略、战略管理和商业政策课程的本科生和研究生。   

目录

  引言 你必须知道的关于本书的来龙去脉
  1 规划与战略
  2 战略规划过程的模型
  3 规划的证据
  4 战略规划的一些真正陷阱
  5 战略规划的根本谬误
  6 规划、计划、规划人员
  参考文献
  译后记
  

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Rise & fall of strategic planning
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