低效会议怎么改：每年节省一半会议成本的秘密

第一章 忙什么呢？——忙着开会呢 
  1. 开会普遍存在的六种抱怨 
  2. 50%的开会时间是浪费的 
  3. 单一会议的开会技巧，最多解决15%的问题 
  4. 单一会议：会议体系＝15%:85% 
  5. 自测题：你企业用于开会花了多少钱 
第二章 先做好15%：怎样开好单一的会议 
1. 八家国外知名企业怎么开会 
2. 开好单一会议的5个步骤 
3. 开好单一会议的“四项基本原则”之一：无目标不开会 
4. 开好单一会议的“四项基本原则”之二：无议程模板不开会 
5. 开好单一会议的“四项基本原则”之三：无会前充分准备不开会 
6. 开好单一会议的“四项基本原则”之四：无会中决策流程不开会 
7.会议流程革新：花几分钟带来几周的时间效益 
8. 案例：A公司经营绩效检讨会议制度 
9. 自测题：我是一个擅长开会的人吗 
第三章 做好85%的会议体系：“会议金字塔”和“会议地图” 
1. 什么是会议金字塔：划分会议级别 
2. CEO与营销总监的会议地图 
3. 7步制作会议地图 
4. 会议时间分布的6个考虑要素 
5. 案例：B企业从单品牌向多品牌经营转型中的会议体系建设 
6. 自测题：帮这家“战士型企业”梳理会议 
第四章 金字塔第一层：和老总谈战略类会议 
1. 战略流程→分解成决策项→会议 
2. 如何开好战略落地的关键会议 
3. 集团型企业的战略类会议 
4. 战略控制型集团企业：杰克韦尔奇的6种10次会议 
5. 案例：外资企业C如何打造“制造+贸易型企业”的会议体系 
6. 自测题：读哲理故事并回答问题 
第五章 金字塔第二层：让运营类会议成为发动机 
1. 运营主线→决策点→会议 
2. 部门间开会吵架怎么办：运营类会议的3种冲突场景 
3. 日产等企业的高效运营会议实践 
4. 案例：如何用IT系统来支撑运营类会议
5. 自测题：请你给这家公司的会议困境帮帮忙 
第六章 金字塔第三层：标准化的例会
1. 如何提高例会效率：六顶思考帽的技巧 
2. 标准化的例会：让企业稳定、可积累 
3. 案例：某上市公司W的ERP项目例会制度
第七章 会议工具助手，让“会”更轻松 
1. 从传统会议到数字会议 
2. 案例：GE内部数字会务管理实例 
3. 移动技术在会议不同阶段的应用