中公2017MBA面试指南二维码版

第一篇面试概论篇
第一章MBA的发展与改革
第一节MBA发展背景
一、MBA的起源
二、我国MBA教育的发展及特点
三、我国MBA教育存在的问题
四、我国MBA教育面临的挑战
第二节我国MBA教育改革
一、我国MBA院校招考形式改革
二、我国MBA院校提前面试改革
第二章MBA面试综述
第一节MBA招生院校面试简介
一、MBA招生院校面试情况一览
二、MBA提前面试招考流程
三、MBA正常批面试招考流程
第二节MBA面试招录标准
一、硬件背景条件
二、软实力条件
第三章MBA面试备考方略
第一节科学选择报考院校
一、明确报考需求
二、熟知学院特色
三、定位报考项目
第二节提升个人竞争优势
一、发掘优势，弥补短板
二、掌握行业前沿知识
三、面试礼仪指导
第二篇 申请材料篇
第一章MBA提前面试申请材料综述
第一节MBA提前面试申请之全流程
一、申请前准备工作
二、提前面试申请流程
第二节MBA提前面试申请材料评分标准
一、材料评审说明
二、材料评分细则
第二章申请材料撰写指导
第一节个人简历的撰写
一、简历的重要性
二、简历的基本内容
三、撰写简历的原则
四、撰写简历实战案例
第二节申请短文的撰写
一、申请短文的重要性
二、申请短文常见问题类型
三、申请短文写作步骤
四、撰写短文的注意事项
五、撰写短文实战案例
第三节推荐信的撰写
一、推荐信主要内容及常见问题
二、选择最合适的推荐人
三、撰写推荐信的注意事项
四、名校推荐信模板
五、撰写推荐信实战案例
第三章知名院校MBA提前面试申请材料实战指导
第一节北京大学
一、MBA项目简介
二、MBA招生政策介绍
三、MBA招录流程
四、MBA提前面试申请
第二节清华大学
一、MBA项目简介
二、MBA招生政策介绍
三、MBA招录流程
四、MBA提前面试申请
五、MBA面试内容及形式
第三节中国人民大学
一、MBA项目简介
二、MBA招生政策介绍
三、MBA提前面试申请
四、MBA面试的内容及形式
第四节北京师范大学
一、MBA项目简介
二、MBA招生政策介绍
三、MBA招录流程
四、MBA提前面试申请
第五节对外经济贸易大学
一、MBA项目简介
二、MBA招生政策介绍
三、2016年MBA招录情况
四、MBA提前面试申请
五、MBA提前面试
第六节北京航空航天大学
一、MBA项目简介
二、MBA招生政策介绍
三、MBA提前面试申请
第七节中央财经大学
一、MBA项目简介
二、MBA招生政策介绍
三、MBA提前面试申请
第八节中国农业大学
一、MBA项目简介
二、MBA招生政策介绍
三、MBA提前面试申请
第九节中国科学技术大学
一、MBA项目简介
二、MBA招生政策介绍
三、MBA提前面试招录流程
四、MBA提前面试申请
第十节复旦大学
一、MBA项目简介
二、MBA招生政策介绍
三、MBA提前面试申请流程
四、MBA提前面试申请材料撰写
第十一节上海交通大学
一、MBA项目简介
二、MBA招生政策介绍
三、2016年MBA招录流程
第十二节同济大学
一、MBA项目简介
二、MBA招生政策介绍
三、MBA招录流程
四、MBA提前面试申请
五、MBA提前面试申请材料
第十三节浙江大学
一、MBA项目简介
二、MBA招生政策介绍
三、MBA招录流程
第十四节南京大学
一、MBA项目简介
二、MBA招生政策介绍
三、MBA招录流程
第十五节厦门大学
一、MBA项目简介
二、MBA招生政策介绍
三、MBA招录流程
第十六节武汉大学
一、MBA项目简介
二、MBA招生政策介绍
三、MBA招录流程
四、MBA提前面试申请
第十七节西安交通大学
一、MBA项目简介
二、MBA招生政策介绍
三、MBA招录流程
四、MBA提前面试申请
第三篇 面试实战篇
第一章MBA面试实战综述
第一节MBA面试实战概述
一、面试概念
二、面试流程
三、面试考查形式
四、面试考查素质
五、面试评分
第二节MBA面试考官
一、MBA面试考官之一——经管学院教授
二、MBA面试考官之二——企业高管校友
三、MBA面试考官之三——企业人力资源主管
第二章个人面试专项突破
第一节个人面试简介
一、个人面试的概念
二、个人面试的流程
三、个人面试主要考查内容
四、个人面试问题分类
第二节个人面试问题分类精讲
一、自我介绍类
二、个人背景类
三、求学动机类
四、职业规划类
五、职业操守类
六、管理潜质类
第三章小组面试专项突破
第一节小组面试简介
一、小组面试的概念
二、小组面试的考场布局
三、小组面试的流程
四、小组面试测评能力
五、小组面试测评维度
六、小组面试基本题型
第二节小组面试高分策略
一、小组面试应答原则
二、小组面试各阶段实战策略
第三节小组面试角色选择
一、破冰者
二、领导者
三、协调者
四、时间掌控者
五、总结者
第四节行业问题分析工具
工具一产品生命周期理论
工具二SWOT分析模型
工具三波士顿矩阵法
工具四波特五力模型
工具五4P营销理论
工具六创造性思维方式
第四章英语口语面试专项突破
第一节英语口语面试简介
一、英语口语面试概念
二、英语口语面试测评要素
三、英语口语面试基本题型
第二节英语口语面试题型精讲
一、背景性问题
二、意愿性问题
三、行为性问题
四、专业性问题
第三节英语口语面试高分策略
一、实战技巧
二、面试常用词汇集锦
三、历年英语口语面试真题集锦
第四篇 知识积累篇
第一章MBA面试必备管理知识
第一节管理学核心知识点
一、管理的概念及职能
二、计划
三、组织
四、领导
五、控制
六、决策
第二节企业战略管理
一、企业战略概述
二、企业战略类型
三、企业战略特征
四、企业战略管理流程
五、企业战略影响因素
第三节市场营销管理
一、市场营销概念
二、营销理念的发展
三、营销产品类型
四、市场营销策略
五、营销策略组合
六、营销战略制定
第四节人力资源管理
一、人力资源管理概述
二、人力资源管理功能
三、人力资源管理六大模块
四、人力资源管理目标
五、战略性人力资源管理
第五节项目管理
一、项目管理概述
二、项目管理主要过程
三、项目管理的约束条件
第六节行业前沿知识拓展
一、物联网
二、文化创意产业
三、IT项目管理
四、移动互联网
五、互联网金融
第二章MBA面试热点集锦
第一节经济热点
一、习近平经济学
二、经济新常态
三、“一带一路”
四、亚投行
五、丝路基金
六、亚洲金融协作会
七、供给侧改革
第二节管理热点
一、史玉柱的七条创业干货
二、王健林让万达成为世界一流企业
三、马化腾对腾讯的“灰度管理”
四、潘石屹的O2O
第三节社会热点
一、从《非诚勿扰》看提高商标权意识的重要性
二、借势“黑五”亚马逊中国打通全球市场
三、股票市场的中国特色
四、流量当月不清零
第三章知名企业家经典管理思想
第一节彼得·德鲁克——管理知识型员工的挑战
一、知识型员工的特征
二、更新管理理念
三、以“人为中心”的管理
第二节李嘉诚——华人首富十五年
一、做领袖而不是老板
二、管理者都是伯乐
三、做人做事始终如一
第三节王石——创造一个理想的、机会均等的、自由的环境
一、企业家精神
二、追求现代企业制度，弱关系文化
三、团队管理就要懂规矩、讲规则
第四节铃木敏文——真正的竞争对手是不断变化的顾客需求
一、深入人心的用户体验
二、防止销售额至上
三、严苛的管理
四、关心那些看似没用的东西
第五节柳传志——“变”是永远不变的主题
一、搭班子
二、定战略
三、带队伍
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