简介
目录
章 中国体育用品业品牌化战略研究阐释
节 引言
第二节 研究对象、方法与意义
第三节 研究思路
第四节 研究相关综述
第五节 研究相关概念
第二章 中国体育用品业的发展历史、现状及其世界市场格局定位
节 中国体育用品业的发展历史
第二节 中国体育用品业的发展现状
第三节 中国体育用品业的市场格局
第三章 中国体育用品业“加工制造”存在的问题
节 品牌文化缺失
第二节 品牌定位迷失
第三节 品牌营销迷途
第四节 品牌广告之误
第五节 品牌形象赢弱
第四章 体育用品业“品牌制造”的优势
节 占据产业链 ，获取超额利润
第二节 采用科技导航， 市场方向
第三节 聚焦消费市场，占据消费者心智
第四节 运用行业标杆，控制产业格局
第五章 体育用品业品牌创建案例剖析
节 阿迪达斯品牌的创建
第二节 耐克品牌的创建
第三节 可口可乐品牌的创建
第四节 安德玛品牌的创建
第五节 体育用品品牌创建的启示
第六章 体育用品品牌创建案例解读与启示
节 安踏品牌的创建
第二节 李宁品牌的创建
第三节 李宁与安踏品牌创建的启示
第七章 中国体育用品业品牌突围路径
节 品牌世界中的非品牌问题
第二节 中国海尔的品牌突围
第三节 中国华为的品牌突围
第四节 中国体育用品业品牌突围路径
第八章 化进程中中国体育用品业品牌化战略研究
节 品牌管理战略
第二节 质量攻关战略
第三节 品类定位战略
第四节 文化创新战略
第五节 广告设计战略
第六节 营销整合战略
节 引言
第二节 研究对象、方法与意义
第三节 研究思路
第四节 研究相关综述
第五节 研究相关概念
第二章 中国体育用品业的发展历史、现状及其世界市场格局定位
节 中国体育用品业的发展历史
第二节 中国体育用品业的发展现状
第三节 中国体育用品业的市场格局
第三章 中国体育用品业“加工制造”存在的问题
节 品牌文化缺失
第二节 品牌定位迷失
第三节 品牌营销迷途
第四节 品牌广告之误
第五节 品牌形象赢弱
第四章 体育用品业“品牌制造”的优势
节 占据产业链 ，获取超额利润
第二节 采用科技导航， 市场方向
第三节 聚焦消费市场，占据消费者心智
第四节 运用行业标杆，控制产业格局
第五章 体育用品业品牌创建案例剖析
节 阿迪达斯品牌的创建
第二节 耐克品牌的创建
第三节 可口可乐品牌的创建
第四节 安德玛品牌的创建
第五节 体育用品品牌创建的启示
第六章 体育用品品牌创建案例解读与启示
节 安踏品牌的创建
第二节 李宁品牌的创建
第三节 李宁与安踏品牌创建的启示
第七章 中国体育用品业品牌突围路径
节 品牌世界中的非品牌问题
第二节 中国海尔的品牌突围
第三节 中国华为的品牌突围
第四节 中国体育用品业品牌突围路径
第八章 化进程中中国体育用品业品牌化战略研究
节 品牌管理战略
第二节 质量攻关战略
第三节 品类定位战略
第四节 文化创新战略
第五节 广告设计战略
第六节 营销整合战略
中国体育用品业品牌化战略研究
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