这样的干部辞职吧.2

副标题：无

作者：(日)畠山芳雄著;赵静，赵玉华译

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ISBN：9787506042468

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简介

简介

　　？山芳雄的这本《这样的干部辞职吧2(最新修订版)》进一步阐述变革时代的干部所处的环境日益复杂，面临的挑战和难题越来越多，干部必须掌握培养和评估下属，快速提升自我价值的技巧和方法，在工作中发挥领导的榜样作用，以解决具体工作中的各种难题。　　《这样的干部辞职吧2(最新修订版)》从不同角度剖析当今组织的干部及其部下在工作方式、思维模式等方面存在的亟待解决的问题，为当今的干部提供了解决方案与成功范例：如何培养和引导下属，如何正确评估下属业绩，如何提升自我价值……是各级干部解决计划、组织、领导和控制等管理难题的实用指南。　　当今，举为上下都在讨论干部能力建设问题，本书的出版，为各界干部提升能力提供了一本鲜活易懂、切实有效的教材。

　　前言
　　第一章　这样的部下辞职吧
　　　◆请勿将一切都归罪于上司
　　　◆询问“怎么办”的人
　　　◆把“做不到”当口头禅的人
　　　◆干部要注意处理方式
　　　◆停滞不前的人
　　　◆不善于联络的人
　　　◆延迟报告坏消息的人
　　　◆不懂基本规范的人
　　　◆不善于表达的人
　　　◆缺乏行动力的人
　　　◆反应不迅速的人
　　第二章　给自己的部下打分吧
　　　◆你心目中的严格度
　　　◆自我处方
　　　◆矫正部下缺点的策略
　　　◆个别指导策略
　　第三章　知道为何不做
　　　◆散文般的干部生涯
　　　◆请勿当“隧道”干部
　　　◆干部没什么了不起
　　　◆“不犯大错”就可以了吗?
　　　◆“知道，但做不到”
　　　◆只要知道就满足的人
　　　◆丧失实干能力的环境因素
　　　◆即将退休的干部存在的问题
　　　◆因考虑太多而放弃
　　　◆“虎”课长变成“猫”部长
　　　◆坚守信念，全力以赴
　　第四章　干部逃亡大法
　　　◆干部所面临的挑战
　　　◆先下手为强
　　　◆请示型逃避大法
　　　◆潜艇裂逃避大法
　　　◆虚张声势型逃避大法
　　　◆沉默的艺术和辩解的艺术
　　　◆不信任感的逐步攀升
　　　◆永远的“逃避之旅”
　　　◆抛弃满分主义
　　第五章　充分利用新的职位
　　　◆突如其来的人生转折点
　　　◆运气好的人和运气不好的人
　　　◆即使反对调职
　　　◆自我突破
　　　◆某分店店长的话
　　　◆前任的“馈赠”
　　　◆关于干部业绩的评价
　　　◆一个岗位，三项任务
　　　◆切莫在赛河上垒石子
　　　◆首先整理旧摊子
　　　◆不能给后任埋下“定时炸弹”
　　第六章　没有职位也可以有影响力吗
　　　◆干部应该营造良好的氛围
　　　◆令人讨厌的领导
　　　◆与地位无关的能力
　　　◆患难与共
　　　◆下属因为上司的看法而发生改变
　　　◆你能够管理一个大集体吗
　　　◆山中无老虎，猴子称霸王
　　　◆失落的偶像
　　

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