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简介
目录
序言
马云对我创业的决定影响最大
节点1 1992年,第一次创业:海博翻译社
[创业新视角]
初次创业在项目选择上的局限
这是一次找创业手感的过程
略知商业中管理和制度的重要
[阿里声音]
第一次创业,始于一技之长
[时代大视野]
被忽略的开始
节点2 1995年5月,成败中国黄页
[创业新视角]
被上帝祝福的行业选择:互联网
在别人的反对中仍然坚信
得到用户需要先用媒体启蒙
不了解资本的滋味导致创业的失败
[阿里声音]
1995年,一生最大的转折点
[时代大视野]
敏锐的机会发现者
节点3 1997年12月,外经贸部商务信息中心
[创业新视角]
创业团队理念相同的重要
三次失败换来了最重要的创业智慧
[阿里声音]
任职外经贸部的得与失
[时代大视野]
马云的学习时期
节点4 1999年1月,湖畔花园创立阿里巴巴
[创业新视角]
阿里巴巴核心团队的建立
凝聚团队是创始人的核心能力
[阿里声音]
初选B2B模式
[时代大视野]
建立愿景,建立“神话”
节点5 1999年,蔡崇信加入阿里巴巴
[创业新视角]
蔡崇信的加入是上帝的祝福
十八罗汉是阿里巴巴成功的秘密之一
[阿里声音]
融入阿里巴巴团队
[时代大视野]
最重要的合伙人,往后退一步的合伙人
节点6 1999年10月,第一次融资:高盛
[创业新视角]
在硅谷见过几十位投资人一无所获
第一笔投资的重要性
[阿里声音]
“客户第一”的市场法则
[时代大视野]
阵容豪华的投资人
节点7 2000年1月,软银孙正义投资阿里巴巴
[创业新视角]
孙正义的到来是马云最好的运气
蔡崇信的才能再次发挥巨大作用
[阿里声音]
“我们都明白对方是想做大事的人”
[时代大视野]
又一个媒体“神话”
节点8 2000年,首次危机:裁员
[创业新视角]
阿里巴巴创办后马云犯的第一个大错
中国公司国际化步骤必须谨慎
[阿里声音]
互联网的冬天,马云的危机
[时代大视野]
泡沫的遗产,示弱的艺术
节点9 2000年9月,西湖论剑,打造企业文化
[创业新视角]
小公司的行业大格局
互联网泡沫中抱团取暖
品牌和市场活动早于产品出现
[阿里声音]
阿里巴巴的武侠文化
[时代大视野]
武侠文化与借势金庸
节点10 2000年10月,中国供应商
[创业新视角]
将互联网观念浓缩成可售卖的产品
让互联网服务那些没机会去广交会的人
统一思想提振士气同样是基础
[阿里声音]
诚信通:用互联网的手段解决信用问题
[时代大视野]
如何靠赚钱赢得舆论
节点11 2003年5月10日,再入湖畔花园做淘宝
[创业新视角]
战略选择决定公司未来格局
孙正义的价值突显
成熟的商业项目运作
[阿里声音]
淘宝如何能生存下来?
[时代大视野]
淘宝,马云又讲了一个好故事
节点12 2003年至2006年,大战eBay
[创业新视角]
商业智慧以一当十
决断力决定了创业者的高下
[阿里声音]
市场挑战者
[时代大视野]
战胜eBay就是最好的市场营销手段
节点13 2003年,创立支付宝
[创业新视角]
走中国特色的道路
没试过的人和事永远不要说不可能
生态系统是点状的连接,不是规划出来的
[阿里声音]
支付宝:由于信任,所以简单
[时代大视野]
人们为什么乐于谈论支付宝
节点14 2004年6月,网商大会
[创业新视角]
为电子商务的生态圈鸣锣开道
[阿里声音]
“网商时代”来临
[时代大视野]
造词的艺术
节点15 2005年,杨致远和雅虎并入阿里巴巴
[创业新视角]
最大投资额再次震惊国内外
雅虎投资是祸是福
[阿里声音]
“雅巴联姻”始末
[时代大视野]
开始名满天下,谤亦随之
节点16 2006年,《赢在中国》任评委
[创业新视角]
《赢在中国》与马云是相互成就对方
[阿里声音]
企业家精神
[时代大视野]
赢在电视
节点17 2007年11月,B2B上市
[创业新视角]
务实的商业模式
创业者对上市时机的把握
[阿里声音]
互联网公司上市大潮的重要里程碑
[时代大视野]
成为符号,但也开始沉默
节点18 2008年,布局云端
[创业新视角]
电商业务中逼出来的云计算
不懂技术的创业者要会判断技术
[阿里声音]
云计算服务的时代场景
[时代大视野]
技术雄心
节点19 2009年,阿里造节:“双十一”
[创业新视角]
市场需求决定了节日的狂欢指数
[阿里声音]
购物狂欢节
[时代大视野]
顺势造节
节点20 2010年,支付宝内资化、VIE事件、拆支付宝
[创业新视角]
在水中游泳的人比看客艰难多了
[阿里声音]
“支付宝内资化”起因
[时代大视野]
无法遏制的负面舆论
节点21 2010年,合伙人制度激活102年价值文化
[创业新视角]
合伙人制度是独特文化和气质的重要保障
[阿里声音]
102位合伙人
[时代大视野]
隔空论辩
节点22 2011年2月,诚信反腐
[创业新视角]
抢业务增长量与规范管理的平衡
[阿里声音]
阿里巴巴七大诚信体系
[时代大视野]
透明化处理内部问题:“将伤口给别人看”
节点23 2011年6月,淘宝一拆三,三拆七,七拆二十五
[创业新视角]
变革不涉及组织结构调整是空话
[阿里声音]
行进中的故事
[时代大视野]
了不起的拆分试验
节点24 2013年5月,布局物流,做“菜鸟”
[创业新视角]
电子商务生态系统的布局
平台思维是阿里巴巴打造产品的基本思路
[阿里声音]
物流难题
[时代大视野]
食言与圈地?
节点25 2013年6月,余额宝诞生
[创业新视角]
进入更为艰难的领域
[阿里声音]
互联网金融
[时代大视野]
余额宝冲击波
节点26 2014年,IT到DT,阿里巴巴的移动战略
[创业新视角]
数据是阿里巴巴打造的最新的平台
阿里巴巴的并购逻辑
[阿里声音]
“云+端”的战略布局
[时代大视野]
马云恐惧了吗
节点27 2014年9月,美国上市
[创业新视角]
穿布鞋的马云
[阿里声音]
“我们唯一的背景只有市场”
[时代大视野]
一个成功故事,但又不止于此
后记
还有87年的路该如何走
附录
马云台湾大学演讲:永远相信年轻人才是未来
马云内部邮件:2015,阿里人,改变自己,创造未来!
世界互联网大会乌镇峰会马云演讲
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