工商企业管理精要

第一篇 总论
第一章 现代工商企业
第一节 现代工商企业的内涵
第二节 现代工商企业系统的结构
第三节 现代工商企业的目标与责任
第二章 管理与管理者
第一节 工商企业管理的内涵
第二节 工商企业管理的主体
第三节 管理者的约束力量
第三章 管理理论的演进
第一节 传统管理理论
第二节 现代管理理论
第三节 管理理论的最新发展
第二篇 企业组织体系
第四章 财产组织
第一节 企业财产组织形式
第二节 公司财产组织制度
第三节 中国国有企业的公司化改造
第五章 管理组织
第一节 管理组织结构
第二节 管理组织体制
第三节 管理组织的发展趋势
第六章 作业组织
第一节 作业组织的类型及其选择
第二节 作业组织的刚性化与柔性化
第三节 作业组织的一体化与虚拟化
第三篇 企业计划系统
第七章 企业战略管理
第一节 企业战略管理概述
第二节 企业战略分析
第三节 企业战略选择
第四节 企业战略实施与控制
第八章 企业经营计划
第一节 企业营销计划
第二节 企业生产计划
第三节 企业财务计划
第九章 企业资源计划
第一节 企业资源计划概述
第二节 基本MRP
第三节 闭环MRP
第四节 制造资源计划(MRPⅡ)
第五节 企业资源计划(ERP)
第四篇 企业运作管理
第十章 研究与开发管理
第一节 产品开发
第二节 工艺技术的选择
第三节 价值工程的应用
第十一章 生产与作业管理
第一节 供应管理
第二节 现场文明生产
第三节 工序质量控制
第十二章 销售与配送管理
第一节 销售组织
第二节 开展促销活动
第三节 产品配送
第四节 顾客关系管理
第五篇 企业资源管理
第十三章 人力资源管理
第一节 人力资源管理的基础工作
第二节 人员的招聘与培训
第三节 绩效考核与报酬
第十四章 财务资源管理
第一节 财务资源管理的主要观念
第二节 货币资源管理
第三节 实物资产的管理
第四节 衍生资源的管理
第十五章 设备资源管理
第一节 设备的选择与评价
第二节 设备的使用与维护
第三节 设备的检查与修理
第四节 设备的改造与更新
第五节 设备的评估与流动
参考文献