经理人员的财务预算

副标题：无

作者：(美)斯德·肯普(Sid Kemp)，(美)伊瑞克·丹巴(Eric Dunbar)著

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ISBN：9787505392465

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简介

简介

如果你处于以下几种情况，本书就是为你准备的。大学毕业没几年，刚被提拔为基层经理；正努力想从基层员工转变为管理者；你是一个公司的老板，正为了自己的事业走向成功而昼夜筹谋；你的企业很成功，正准备再创建一个新的公司；你的公司正在快速成长或面临缩编或要进行新的变革；…… 得到所需资金，并管理好你的资源，将是成功的关键！本书深入浅出、循序渐进地讲述了如何编制一份切合实际、信息精确、预测全面可靠的预算，简洁而透彻地分析了影响预算编制的关键因素。如果你曾对预算编制感到望而却步或无从下手，按照本书的步骤去实践，你也能做得一手符合实际情况的预算，它将清除你资金申请上的障碍，帮助你有效地管理手中的资源。本书特色栏目：精明的管理：提供信息和策略，利于你有效地进行财务管理；警告：警示预算过程中情况有可能变得糟糕的环节；技巧：强调在编制预算时可以借鉴的技巧；关键词：对一些专有名词进行定义；举例：分析实际发生过的或好或坏的例子；工具箱：讲述预算编制过程中会用到的一些工具的操作方法；错误预防：你敢保证在处理问题时不犯错误吗？本栏目给你很实际的忠告，将犯错的可能性降到最低。

第1章为什么预算和怎样预算
第2章预算组成
第3章收集产品数据
第4章创建生产预算
第5章项目的计划和预算
第6章核对检查
第7章为递交预算做准备
第8章费用预算
第9章追踪预算
第10章预算与人力资源管理
第11章小公司的资金管理
第12章掌握预算的过程

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