简介
本书对“互联网+”下的各种经济业态进行了详细剖析,告诉企业如何进行“互联网+”,如何完成转型升级的华丽转身。书中结合时代背景,着重传达了“转型”的历史必然性和未来的潜力,从传统行业、企业文化、企业战略、企业管理、人力资源、企业营销等角度讨论了转型的角度与意义。
目录
第一章“互联网+”
——巨手操觚书写华章
“互联网+”是对创新2.0时代新一代信息技术与创新2.0相互作用、共同演化、推进经济社会发展新形态的高度概括。“互联网+”行动计划的提出,是对当今世界科技进步和经济发展的深刻洞察,是对中国发展阶段的冷静思考。“互联网+”行动计划的实施,将使企业对原来的各种要素进行重组,把握变与不变的分寸与节奏,实现新的飞跃。巨手操觚振笔,必成千古华章!
“互联网+”时代的来龙去脉
顶层设计“互联网+”行动计划
“互联网+”的思想内涵
“互联网+”不仅“加”而且“乘”
“互联网+产业”,企业的位置是自己给的
“互联网+”时代必须遵循的商业规律
第二章“互联网+产业转型升级”
——跨界融合打造三大产业全新业态
我国三大产业是农业、工业和服务业,“互联网+产业”即通过跨界融合打造三大产业全新业态。“互联网+产业”借助移动终端本身的移动性、便捷性,快速融入诸多实体产业,从而带动实体产业的发展。移动互联网在应用上逐步实现移动数据化后,互联网将由前端服务接口向中间销售链、后端生产链延伸,从而形成对第一产业、第二产业、第三产业的深刻变革。
“互联网+农业”——打造第一产业新生态
“互联网+工业”——对第二产业的重塑与提升
“互联网+服务业”——对第三产业的影响
“互联网+改革”——文化创意产业方兴未艾
第三章“互联网+传统行业转型”
——凤凰涅桀的挑战与新生
传统行业正在以裂变的速度接受着“互联网+”的新一轮浪潮的冲击。互联网最有价值之处不在于自己生产很多新东西,而是对已有行业的潜力的再次挖掘,用互联网的思维去重新提升传统行业。因此,传统行业不能简单用加法完成规模生产,而应该以“技术创新+品牌建设”的方式进行转型,通过创新增加附加值,更新管理理念,学习品牌运作,促进跨界融合,实现转型升级。
“互联网+金融”——打造金融新模式
“互联网+房地产”——地产商创新多种玩法
“互联网+教育”——让学生在家里上好学校
“互联网+制造业”——制造强国的新引擎
“互联网+交通”——出行发生奇妙变化
“互联网+医疗”——无比巨大的想象空间
世界变平坦,零售业个性化整合推送
……
第四章“互联网+企业文化转型”
第五章“互联网+企业战略转型”
第六章“互联网+企业管理转型”
第七章“互联网+人力资源管理转型”
第八章“互联网+企业营销转型”
后记移动互联网背景下,未来商业形态的格局与趋势
——巨手操觚书写华章
“互联网+”是对创新2.0时代新一代信息技术与创新2.0相互作用、共同演化、推进经济社会发展新形态的高度概括。“互联网+”行动计划的提出,是对当今世界科技进步和经济发展的深刻洞察,是对中国发展阶段的冷静思考。“互联网+”行动计划的实施,将使企业对原来的各种要素进行重组,把握变与不变的分寸与节奏,实现新的飞跃。巨手操觚振笔,必成千古华章!
“互联网+”时代的来龙去脉
顶层设计“互联网+”行动计划
“互联网+”的思想内涵
“互联网+”不仅“加”而且“乘”
“互联网+产业”,企业的位置是自己给的
“互联网+”时代必须遵循的商业规律
第二章“互联网+产业转型升级”
——跨界融合打造三大产业全新业态
我国三大产业是农业、工业和服务业,“互联网+产业”即通过跨界融合打造三大产业全新业态。“互联网+产业”借助移动终端本身的移动性、便捷性,快速融入诸多实体产业,从而带动实体产业的发展。移动互联网在应用上逐步实现移动数据化后,互联网将由前端服务接口向中间销售链、后端生产链延伸,从而形成对第一产业、第二产业、第三产业的深刻变革。
“互联网+农业”——打造第一产业新生态
“互联网+工业”——对第二产业的重塑与提升
“互联网+服务业”——对第三产业的影响
“互联网+改革”——文化创意产业方兴未艾
第三章“互联网+传统行业转型”
——凤凰涅桀的挑战与新生
传统行业正在以裂变的速度接受着“互联网+”的新一轮浪潮的冲击。互联网最有价值之处不在于自己生产很多新东西,而是对已有行业的潜力的再次挖掘,用互联网的思维去重新提升传统行业。因此,传统行业不能简单用加法完成规模生产,而应该以“技术创新+品牌建设”的方式进行转型,通过创新增加附加值,更新管理理念,学习品牌运作,促进跨界融合,实现转型升级。
“互联网+金融”——打造金融新模式
“互联网+房地产”——地产商创新多种玩法
“互联网+教育”——让学生在家里上好学校
“互联网+制造业”——制造强国的新引擎
“互联网+交通”——出行发生奇妙变化
“互联网+医疗”——无比巨大的想象空间
世界变平坦,零售业个性化整合推送
……
第四章“互联网+企业文化转型”
第五章“互联网+企业战略转型”
第六章“互联网+企业管理转型”
第七章“互联网+人力资源管理转型”
第八章“互联网+企业营销转型”
后记移动互联网背景下,未来商业形态的格局与趋势
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