简介
关于劳动关系管理，我们认为可以从宏观和微观两个方面去研究，从理论和实践两个方面来把握。劳动关系管理在宏观层面上强调经济金球化与新技术革命对劳动力市场与劳动关系的影响，劳工标准与经济绩效的关系，劳资冲突与合作对资本市场、产品市场的交互作用。劳动关系管理在微观层面上强调劳动力市场的微观运行基础，强调员工和企业的共同发展。
《企业劳动关系管理》既是国家社科基金项目“劳动合同法背景下雇主用工需求研究”的阶段性研究成果，也是我们这个团队教学实践的结果，由唐鑛等主编。
目录
第一章 劳动关系管理概述
第一节 劳动关系概述
第二节 劳动关系与劳动关系管理
第三节 劳动关系管理冰山模型
第二章 企业规章制度
第一节 企业规章制度概述
第二节 企业规章制度的设计
第三节 企业规章制度的合法性
第三章 招聘与雇佣
第一节 招聘
第二节 雇佣
第三节 招募评估
第四章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理原理
第二节 员工职业生涯规划和组织职业生涯管理
第三节 职业生涯管理的合法性问题
第五章 培训与技能开发
第一节 企业劳动关系中的培训
第二节 基于绩效提升的培训体系
第三节 技能开发的管理实践
第六章 沟通与协调
第一节 劳资沟通与协调的再思考
第二节 劳资沟通与协调的渠道
第七章 员工民主参与
第一节 员工民主参与概述
第二节 国外员工民主参与
第三节 中国职工民主参与
第八章 集体谈判与集体合同
第一节 集体谈判概述
第二节 集体谈判过程
第三节 集体合同
第四节 中国的集体协商制度
第九章 劳资双赢的薪酬管理
第一节 薪酬制度及薪酬管理
第二节 薪酬相关的理论分析
第三节 薪酬制度设计的最佳模式
第十章 劳动合同的解除
第一节 劳动合同解除概述
第二节 劳动合同解除的条件
第三节 劳动合同解除的程序
第十一章 劳动争议处理
第一节 劳动争议概述
第二节 劳动争议处理机制
第三节 《劳动争议调解仲裁法》的新突破
后记
第一节 劳动关系概述
第二节 劳动关系与劳动关系管理
第三节 劳动关系管理冰山模型
第二章 企业规章制度
第一节 企业规章制度概述
第二节 企业规章制度的设计
第三节 企业规章制度的合法性
第三章 招聘与雇佣
第一节 招聘
第二节 雇佣
第三节 招募评估
第四章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理原理
第二节 员工职业生涯规划和组织职业生涯管理
第三节 职业生涯管理的合法性问题
第五章 培训与技能开发
第一节 企业劳动关系中的培训
第二节 基于绩效提升的培训体系
第三节 技能开发的管理实践
第六章 沟通与协调
第一节 劳资沟通与协调的再思考
第二节 劳资沟通与协调的渠道
第七章 员工民主参与
第一节 员工民主参与概述
第二节 国外员工民主参与
第三节 中国职工民主参与
第八章 集体谈判与集体合同
第一节 集体谈判概述
第二节 集体谈判过程
第三节 集体合同
第四节 中国的集体协商制度
第九章 劳资双赢的薪酬管理
第一节 薪酬制度及薪酬管理
第二节 薪酬相关的理论分析
第三节 薪酬制度设计的最佳模式
第十章 劳动合同的解除
第一节 劳动合同解除概述
第二节 劳动合同解除的条件
第三节 劳动合同解除的程序
第十一章 劳动争议处理
第一节 劳动争议概述
第二节 劳动争议处理机制
第三节 《劳动争议调解仲裁法》的新突破
后记
企业劳动关系管理
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