简介
《管理学(第2版)》根据管理的内在逻辑性，以组织的管理为核心，系统设计教材的内容，除了计划、组织、领导、控制这4个管理的基本职能外，还包括组织形态、组织环境、组织文化等有关组织的内容。
本教材在结构设计和体例安排上，考虑更加全面，更加方便教学，包括引例、正文、脚注、本章小结、关键概念、思考与讨论题、案例分析、推荐阅读材料以及参考文献等。
本教材由宋克勤教授和徐炜教授担任主编。
目录
第一章 管理学导论
第一节 管理
第二节 管理者
第三节 管理学
第二章 管理思想的演变
第一节 早期管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 人际关系学说
第四节 现代管理理论
第三章 组织形态
第一节 组织
第二节 企业与公司
第三节 现代企业制度
第四章 组织环境
第一节 组织的内外环境
第二节 变化中的全球环境
第三节 企业社会责任
第五章 组织文化
第一节 组织文化概论
第二节 组织文化的层次结构和内容
第三节 组织文化建设
第六章 计划职能
第一节 计划职能概述
第二节 计划工作的程序
第三节 决策
第四节 目标管理
第七章 组织职能
第一节 组织职能概述
第二节 组织结构的类型
第三节 组织变革
第八章 领导职能
第一节 领导职能概述
第二节 领导理论
第三节 激励
第四节 沟通
第九章 控制职能
第一节 控制概述
第三节 控制的类型和对象
第三节 控制的技术和方法
第十章 管理创新
第一节 管理环境的新变化
第二节 管理创新的条件和过程
第三节 组织创新
第四节 领导创新
第五节 有关管理创新的当代议题
参考文献
第一节 管理
第二节 管理者
第三节 管理学
第二章 管理思想的演变
第一节 早期管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 人际关系学说
第四节 现代管理理论
第三章 组织形态
第一节 组织
第二节 企业与公司
第三节 现代企业制度
第四章 组织环境
第一节 组织的内外环境
第二节 变化中的全球环境
第三节 企业社会责任
第五章 组织文化
第一节 组织文化概论
第二节 组织文化的层次结构和内容
第三节 组织文化建设
第六章 计划职能
第一节 计划职能概述
第二节 计划工作的程序
第三节 决策
第四节 目标管理
第七章 组织职能
第一节 组织职能概述
第二节 组织结构的类型
第三节 组织变革
第八章 领导职能
第一节 领导职能概述
第二节 领导理论
第三节 激励
第四节 沟通
第九章 控制职能
第一节 控制概述
第三节 控制的类型和对象
第三节 控制的技术和方法
第十章 管理创新
第一节 管理环境的新变化
第二节 管理创新的条件和过程
第三节 组织创新
第四节 领导创新
第五节 有关管理创新的当代议题
参考文献
管理学
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