简介
目录
序一 治学严谨 独树一帜
序二 企业公司化运作修炼者的一部“圣经”
序三 公司化运作是企业基业长青不可绕过的路
第一篇 管理体系建设指南
第一章 企业成功有赖于清晰的战略
第二章 好组织架构带来高效率
第三章 让每个人都在最合适的岗位上
第四章 决策规范需分类对待
第五章 流程梳理，为企业“把把脉”
第六章 将职责落实到岗位上
第七章 不应止步于考核的绩效管理
第八章 高薪带来低成本
第九章 制度为企业树起“防火墙”
第十章 培育专属于本企业的文化
第二篇 系统优化实战方法
第十一章 信息管理，为决策提供依据
第十二章 人力资源管理，匹配企业需要的人才
第十三章 培训管理，打造职业化的团队
第十四章 办公管理，营造良好的办公环境
第十五章 会议管理，汇聚集体智慧解决问题
第十六章 档案管理，让企业的历史得以传承
第十七章 后勤管理，让员工在企业“衣食无忧”
第十八章 研发管理，推陈出新是企业发展的硬道理
第十九章 采购管理，为企业发展备足粮草
第二十章 生产管理，确保产品生产均衡合理
第二十一章 质量管理，为企业的良好信誉奠定根基
第二十二章 市场开拓管理，开辟企业发展新天地
第二十三章 销售管理，把握企业发展命脉
第二十四章 客户服务管理，让客户成为企业宣传员
第二十五章 财务管理，不仅仅是“算对账”这么简单
第二十六章 仓储管理，用最小存储换来最大产出
第二十七章 物流管理，产品物料在路上
第二十八章 安全管理，安全无小事，责任重于山
第二十九章 品牌管理，让企业的品牌广为人知
后记
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