简介
随着市场经济的不断发展与完善，特别是在加入wto之后，我国融入世界经济一体化的进程也在不断加快，市场竞争日益加剧，因此，现代企业愈来愈重视成本管理。作为成本管理的核心，成本控制水平的高低直接关系到企业成本管理目标的顺利实现以及企业未来的生存和发展。
本书以马克思的成本价格理论和其他经济理论为理论基础。以系统论、控制论、信息论、运筹学等新兴学科的理论为方法论基础，以现代企业为研究背景，以现代企业理论为切入点，从成本控制的基本理论出发，坚持理论联系实际，吸纳了大量中外有关成本控制的理论与实践成果，结合作者自己多年的教学和研究经验，对企业成本控制问题进行了全面、系统的研究。
目录
第1章 理论描述与相关概念诠释
1.1 企业理论与现代企业制度
1.2 成本理论与范畴
1.3 现代企业成本控制的理论框架
第2章 现代企业成本控制的变迁与发展
2.1 企业管理发展阶段的简要回顾
2.2 西方企业成本控制的历史沿革
2.3 我国企业成本控制的制度变迁
2.4 结论与启示
第3章 基于传统模式的成本控制研究
3.1 成本性态分析与变动成本法
3.2 标准成本控制制度
3.3 价值工程
3.4 控制思想在成本预测和决策中的应用
第4章 基于全面预算的成本控制模式
4.1 全面预算体系的基本框架
4.2 预算控制
4.3 分权管理与责任中心控制
第5章 关注效率：质量成本控制
5.1 质量、质量成本与质量成本控制
5.2 质量成本控制基础
5.3 质量成本控制方法
5.4 问题与建议
第6章 提升内涵：作业成本制度
6.1 作业成本制度的内涵
6.2 作业成本制度的应用分析
6.3 启示与思考
第7章 一项创新：战略成本管理
7.1 战略理论
7.2 战略成本管理
7.3 问题及对策
1.1 企业理论与现代企业制度
1.2 成本理论与范畴
1.3 现代企业成本控制的理论框架
第2章 现代企业成本控制的变迁与发展
2.1 企业管理发展阶段的简要回顾
2.2 西方企业成本控制的历史沿革
2.3 我国企业成本控制的制度变迁
2.4 结论与启示
第3章 基于传统模式的成本控制研究
3.1 成本性态分析与变动成本法
3.2 标准成本控制制度
3.3 价值工程
3.4 控制思想在成本预测和决策中的应用
第4章 基于全面预算的成本控制模式
4.1 全面预算体系的基本框架
4.2 预算控制
4.3 分权管理与责任中心控制
第5章 关注效率：质量成本控制
5.1 质量、质量成本与质量成本控制
5.2 质量成本控制基础
5.3 质量成本控制方法
5.4 问题与建议
第6章 提升内涵：作业成本制度
6.1 作业成本制度的内涵
6.2 作业成本制度的应用分析
6.3 启示与思考
第7章 一项创新：战略成本管理
7.1 战略理论
7.2 战略成本管理
7.3 问题及对策
现代企业成本控制研究
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