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简介
本书从最基本的MBA人才的培养到现实中如何使高层次人才的自身价值更好的体现出来做了较详细的论述,是比较专业的并且具有权威性的工具书籍,本书由多名有过培养MBA的人才及各领域的专家提供独道的见解,是想通过学习MBA来提高自己的人才们的首选。
目录
第一编 MBA大视野:总裁的摇篮
第一章 从哈佛走向世界——跨世纪的浪潮
第二章 职业经理是这样造就的——MBA培养之道
第三章 人生写出的案例——MBA奋斗实录
第四章 展望未来——英雄有用武之地 第二编 管理经济学:决策中的人脑+电脑
第一章 建立起决策的思维架构
第二章 市场中的较量——供求法则
第三章 定价比成本低有利可图吗——边际分析法
第四章 先发制人——市场预测
第五章 事半功倍——生产中的决策
第六章 审时度势——企业定价谈
第七章 高瞻远瞩——长期决策 第三编 企业战略管理:航船靠舵手
第一章 MBA眼中的战略管理
第二章 实践中的战略管理
第三章 企业使命——战略管理的灵魂
第四章 战略管理分析与决策
第五章 营造良好的战略管理氛围
第六章 建立有效战略管理评价系统
第七章 全球化战略管理 第四编 市场营销
第一章 市场营销——市场流行色
第二章 市场中的消费者
第三章 企业如何进入市场
第四章 皮尔·卡丹——著名品牌的启示
第五章 企业产品定价的学问
第六章 促销——好酒也怕巷子深
第七章 迅捷的产品传递渠道
第八章 企业营销实践 第五编 组织行为学:企业的协奏曲
第二章 组织管理的最终目标:企业良性发展
第三章 “哈佛式”行为杠杆理论 第六编 人力资源管理:成事在人
第一章 人——战略性资源
第二章 工作分析——让大家心里都有数
第三章 人力资源规划——为有源头活水来
第四章 人员的甄选——知人与善任
第五章 绩效考核——给员工一个说法
第六章 管理人员的培训与开发——你的未来不是梦
第七章 报酬管理——给人才定价
第八章 激励——给员工一个核动力
第九章 跨国公司的人力资源管理
第十章 人事诊断——更加了解你的企业 第七编 财务管理:生财有道
第一章 财务分析——企业经营状况的晴雨表
第二章 货币的时间价值——时间就是金钱
第三章 风险和报酬
第四章 筹资——它山之石,可以攻玉
第五章 资金成本与结构——没有不赚钱的钱
第六章 营运资金管理——一个钱当几个钱花的艺术
第七章 投资——风险所在就是获利机会
第八章 企业兼并的财务管理——企业快速发展之路
第九章 股利政策——让股民倾囊相助的艺术
第八编 管理中的控制艺术
第一章 管理控制系统的设计
第二章 预算的控制技术
第三章 非预算的控制技术
第四章 控制中的预测技术
第五章 管理控制中的行为问题
第六章 控制和其他管理过程的结合
第九编 管理信息系统
第一章 信息高速公路
第二章 互联网络及其应用
第三章 各国有关信息高速公路的战略规划
第四章 信息高速公路与经济发展及国家信息资源管理
第五章 信息系统在企业现代管理中的应用
第六章 信息系统与企业管理规划及信息管理案例
第十编 企业管理咨询
第一章 企业管理咨询概述
第二章 市场营销咨询
第三章 财务咨询
第五章 生产管理咨询
第六章 物资管理咨询
第七章 西方管理咨询机构
第十一编 企业CI设计:商界没有流行色
第一章 致胜利器——企业CI系统
第二章 CI策划
第三章 企业名牌——良好形象的缩影
第十二编 国际贸易:让商品走遍世界
第一章 WTO——经济中的联合国
第三章 国际贸易中的投标
第四章 国际经济技术贸易
第六章 电子数据交换——一场结构性商业革命
第十三编 国际金融
第一章 国际收支和BOP分析
第二章 外汇交易和外汇风险
第三章 利用外资
第四章 国际金融机构及贷款
第五章 国际结算
第一章 从哈佛走向世界——跨世纪的浪潮
第二章 职业经理是这样造就的——MBA培养之道
第三章 人生写出的案例——MBA奋斗实录
第四章 展望未来——英雄有用武之地 第二编 管理经济学:决策中的人脑+电脑
第一章 建立起决策的思维架构
第二章 市场中的较量——供求法则
第三章 定价比成本低有利可图吗——边际分析法
第四章 先发制人——市场预测
第五章 事半功倍——生产中的决策
第六章 审时度势——企业定价谈
第七章 高瞻远瞩——长期决策 第三编 企业战略管理:航船靠舵手
第一章 MBA眼中的战略管理
第二章 实践中的战略管理
第三章 企业使命——战略管理的灵魂
第四章 战略管理分析与决策
第五章 营造良好的战略管理氛围
第六章 建立有效战略管理评价系统
第七章 全球化战略管理 第四编 市场营销
第一章 市场营销——市场流行色
第二章 市场中的消费者
第三章 企业如何进入市场
第四章 皮尔·卡丹——著名品牌的启示
第五章 企业产品定价的学问
第六章 促销——好酒也怕巷子深
第七章 迅捷的产品传递渠道
第八章 企业营销实践 第五编 组织行为学:企业的协奏曲
第二章 组织管理的最终目标:企业良性发展
第三章 “哈佛式”行为杠杆理论 第六编 人力资源管理:成事在人
第一章 人——战略性资源
第二章 工作分析——让大家心里都有数
第三章 人力资源规划——为有源头活水来
第四章 人员的甄选——知人与善任
第五章 绩效考核——给员工一个说法
第六章 管理人员的培训与开发——你的未来不是梦
第七章 报酬管理——给人才定价
第八章 激励——给员工一个核动力
第九章 跨国公司的人力资源管理
第十章 人事诊断——更加了解你的企业 第七编 财务管理:生财有道
第一章 财务分析——企业经营状况的晴雨表
第二章 货币的时间价值——时间就是金钱
第三章 风险和报酬
第四章 筹资——它山之石,可以攻玉
第五章 资金成本与结构——没有不赚钱的钱
第六章 营运资金管理——一个钱当几个钱花的艺术
第七章 投资——风险所在就是获利机会
第八章 企业兼并的财务管理——企业快速发展之路
第九章 股利政策——让股民倾囊相助的艺术
第八编 管理中的控制艺术
第一章 管理控制系统的设计
第二章 预算的控制技术
第三章 非预算的控制技术
第四章 控制中的预测技术
第五章 管理控制中的行为问题
第六章 控制和其他管理过程的结合
第九编 管理信息系统
第一章 信息高速公路
第二章 互联网络及其应用
第三章 各国有关信息高速公路的战略规划
第四章 信息高速公路与经济发展及国家信息资源管理
第五章 信息系统在企业现代管理中的应用
第六章 信息系统与企业管理规划及信息管理案例
第十编 企业管理咨询
第一章 企业管理咨询概述
第二章 市场营销咨询
第三章 财务咨询
第五章 生产管理咨询
第六章 物资管理咨询
第七章 西方管理咨询机构
第十一编 企业CI设计:商界没有流行色
第一章 致胜利器——企业CI系统
第二章 CI策划
第三章 企业名牌——良好形象的缩影
第十二编 国际贸易:让商品走遍世界
第一章 WTO——经济中的联合国
第三章 国际贸易中的投标
第四章 国际经济技术贸易
第六章 电子数据交换——一场结构性商业革命
第十三编 国际金融
第一章 国际收支和BOP分析
第二章 外汇交易和外汇风险
第三章 利用外资
第四章 国际金融机构及贷款
第五章 国际结算
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