立即改正这些错误

副标题:无

作   者:唐朝著

分类号:

ISBN:9787506028622

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简介

  管理说到底就是发现错误,并立即改正这些错误。   管理是一种残缺的美。无论多么优秀的企业家,在管理上都会存在这样或那样的错误,一个优秀的管理者与一个不称职的管理者唯一区别在于:优秀的管理者能够发现错误,并立即改正这些错误。   李嘉诚先生的一位得力助手曾经告诉笔者,李嘉诚之所以能够成为华人首富,不是他的决策如何正确,关键是李先生有一个非常好的习惯:发现一个错误之后能够立即改正这些错误。因此,如果你想成为像李嘉诚那样杰出的企业家,你就必须要养成这个良好的习惯:发现错误——立即改正这些错误。   2006年12月9日,笔者在拜访海尔集团副总裁周云杰先生时得知,海尔集团首席执行官张瑞敏先生也有这个好习惯。由此可见,成功企业家的一个重要成功秘诀就是——发现错误,立即改正这些错误。因此,笔者决定为那些想成就一番事业的企业家们写这样一本书——《立即改正这些错误》。   你要学会原谅别人的错误!   “仆人眼里无伟人”这个观点是马克思总结的。许多员工都认为自己的老总经常犯错误,有时犯低级的错误,成天抱怨自己没有遇到好老板,从没有想过如何帮助老板克服这些错误。现在我想告诉你的是,他之所以能够成为你的老板,他身

目录

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序:为什么要立即改正这些错误
错误一: 赔本赚吆喝,没有建立相关的盈利模式
第1节 办企业,必须要有盈利模式
第2节 盈利模式不能玩儿虚的
错误二: 好大喜功,将扩张视为玩赛车
第3节 别用百米速度跑马拉松
错误三: 盲目并购
第4节 并购,不选掉进沼泽里的大象
第5节 跨国并购需要本土团队
错误四: 视知识产权为公共汽车
第6节 知识产权就是一台提款机
错误五: 公司制度虚设
第7节 不要养成“盗窃”自己公司的习惯
错误六: 漤不讲信誉,缺乏一言九鼎的职业素养
第8节 签合同前,用放大镜寻找漏洞
错误七: 没有储备,现金出现赤字
第9节 现金闯“红灯”很危险
错误八: 产品不安全
第10节 质量安全没有任何借口
错误九: 人才时常流失
第11节 把你的事业变成大家的事业
错误十: 即兴服务,视服务为抽象画
第12节 危机是服务缺位的邻居
错误十一: 认为什么事都能营销
第13节 公众事件别耍小聪明
第14节 争议性策略不能有损公序良俗
错误十二: 无知者无畏,认为策划不需要大智慧
第15节 让策划的每个细节都合法化
第16节 偷梁换柱和弄巧成拙是孪生兄弟
错误十三; 狐假虎威,做广告时扯张虎皮当大旗
第17节 创意再好也不能违法行事
错误十四: 祸从13出,搞公关时乱弹琴
第18节 永远不谈竞争对手的是非
第19节 时刻都要有公关意识
第20节 无法预测的信息别随意发布
错误十五: 法盲思维,钻法律空子
第21节 原始积累必须干干净净
第22节 商业模式别钻法律空子
错误十六: 拜金主义,视商业贿赂为万能钥匙
第23节 像戒毒一样封杀商业贿赂
错误十七: 职业堕落,职业缺乏道德标准
第24节 无论想达到什么目的都不要不择手段
第25节 永远不要透支你的职业道德
错误十八: 参与政治争斗
第26节 涉猎政治是商人的禁忌
 

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