再盈利

Part 1 思维模式决定商业未来
　大数据时代，你是否正被淘汰
　互联网的局，传统业的坎
　Hold不住：传统霸主们的“抢滩”之路
　互联网即战场，商业模式就是“核武器”
　要么颠覆，要么死
Part 2 互联网上的新“经济学”
　“屌丝经济学”：得屌丝者得天下
　“粉丝经济学”：做出让用户尖叫的产品
　“免费经济学”：颠覆传统经济的价格策略
　10亿赌局的背后：互联网思维VS实体经济思维
　互联网思维内核：商业民主、体验至上、规模制胜
Part 3 传统模式大变革：要么颠覆，要么死
　打破企业的墙，产品怎么卖用户说了算
　找到共赢的点，平台做大没那么难
　你的产品一定是一个从未完美的跌代品
　找准定位，做对服务
　产业链上的“社群效应”，跨界营销新思维
Part 4 创新商业模式：传统优势消失后的新兴成长力
　平台生态圈：要颠覆，更要颠覆性创新
　以创新思维打造全新“O2O模式”
　搞定用户：左手硬设备，右手软实力
　支付革命：每个手机族的钱包都是“金融蓝海”
　终端、平台、内容、大数据，一个都不能少
Part 5 我们为什么创新：盈利和发展
　一切的求变都是为了创造利润增长点
　自媒体时代的盈利新突破
　移动互联网的“用户模式”和“盈利模式”
　O2O盈利模式特点：“传统实体” “电子商务”
　激发创新思维，构建可持续盈利的商业模式
Part 6 互联网产品盈利之道：让用户“痛”到尖叫
　互联网产品≠互联网 产品
　用互联网思维打造传统产品
　专注互联网产品的核心价值
　免费时代：产品盈利模式的颠覆与蜕变
　极致的用户体验是盈利模式的制胜法宝
Part 7 互联网营销模式创新：粉丝效应带动时尚经济
　互联网重构“内容营销”
　社会化媒体时代下的“口碑营销”
　6亿人的市场，8种“微信营销”的秘技
　Web 2.0：移动互联网时代的“互动营销”
　小米的“饥饿营销”：为什么只有10万台？
Part 8 互联网渠道模式：新思路就是新出路
　互联网冲击下，传统渠道如何自我救赎？
　不想被电商打倒，那就把自己变成电商
　传统转电商，如何无缝对接
　渠道对了，订单就来了
　实战转型：不盈利的体系一定要推翻
Part 9 传统业转型互联网的坎儿
　餐饮行业：把创新服务做到网上
　零售行业：体验化服务 社交化消费
　教育行业：在线教育与传统教育的零和游戏
　传媒行业：如何跨过“夕阳”后的黑暗
　金融行业：在互联网浪潮中打破固有金融格局
Part 10 把互联网带给我们的危机变成盈利
　航空行业：以互联网思维构建“C2B盈利模式”
　汽车行业：以互联网思维推动汽车产业的变革
　物流行业：以互联网思维解构物流运营体系
　互联网农业：借助互联网思维提升农产品价值
　房地产行业：互联网金融 房地产电商 移动互联网