绿色供应链管理[电子资源.图书]

1综述1
11绿色供应链管理的出现（neetf，2001）1
111从“四面墙”到“没有墙”1
112绿色供应链管理的出现3
12绿色供应链管理的定义4
121绿色供应链管理的定义和内涵4
122绿色供应链管理的主要因素8
13绿色供应链管理的发展(theyel，g2001)10
131绿色供应链关系10
132供应链和环境绩效11
2绿色供应链管理的主要内容13
21绿色采购和内向物流15
211一般绿色采购实践16
212卖主选择18
213内向物流20
214案例简介21
22生产：内部绿色供应链管理24
221内部绿色供应链管理一般实践24
222案例简介26
223进一步阅读27
.23分发和外向物流28
231客户关系28
232外向物流30
233案例简介31
234进一步阅读32
24反向物流34
241反向物流的一般实践34
242案例简介35
243进一步阅读36
25绿色供应链管理的两种方法37
251方法1:绿色采购37
252方法2:环境供应链管理39
253两种方法的讨论43
3绿色供应链管理的分析工具46
31生命周期分析46
32环境风险分析49
33绿色供应链管理的组织54
34环境生态审计58
35环境方针开发框架61
4绿色供应链管理的相关理论64
41绿色采购理论框架64
411文献综述64
412绿色采购新定义75
413理论开发76
42绿色供应链管理模型开发81
421案例研究84
422供应链的绿化86
423供应链绿化的概念模型86
424进一步研究93
43未来理论研究方向95
5绿色供应链管理的技术——从客户角度的分析98
51绿化供应链的原因98
52绿色供应链管理的技术99
521与供应商和承包商的合作99
522环境采购和产品规范102
523环境规格、标准或管理系统104
524供应企业的评估和认证107
525对供应企业高层的培训和协助109
526服务供应链战略112
527主要认证简介118
528有用的网站125
53案例小结125
54总结131
6绿化供应链管理——从供应商角度的观点132
61绿色供应链管理的总体发展趋势和影响132
611绿色供应链管理的总体趋势132
612绿色供应链管理的商业影响136
62供应商角度的绿色供应链管理战略139
621一级供应商绿色供应链管理战略139
622供应链上游企业的环境改进150
63未来的趋势和方向152
7绿色供应链管理的设计和实施154
71绿色供应链管理的特性154
711绿色供应链管理的运营环境154
712绿色供应链管理的动机161
713绿色供应链管理的资源分配167
72绿色供应链管理项目的设计和实施171
721绿色供应链管理的设计171
722绿色供应链管理的实施182
73案例分析183
731案例1：一个影响企业长期合作文化的绿色供应链
管理计划184
732案例2：使用绿色供应链管理处理到外包的大转变186
733案例3：从消极环境姿态向积极绿色供应链管理
计划的发展189
734案例4：对整个不同的供应链始终如一地支持绿色
供应链管理192
735案例5：集中于替代材料的一个积极的绿色供应链
管理计划194
736案例6：集中于遵守法规的一个分散绿色供应链
管理计划197
737案例7：在绿色供应链管理计划初期进行知识转移199
738案例8：绿色供应链管理集成于库存管理201
739案例9：使用绿色供应链管理与内部供应商合作204
7310案例10：一个从可持续发展开始的绿色供应链
管理计划207
8案例研究210
81国外案例研究210
811案例1：3m公司210
812案例2：戴姆勒脖汲225
813案例3：密歇根denso制造商232
814案例4：eli lilly药业公司235
815案例5：格兰福（grundfos）水泵制造公司241
816案例6：hoechst ag公司244
817案例7：美国宏达（honda）249
818案例8：novartis生命科学公司（以前的ciba瞘eigy）251
819案例9：诺维信（novo nordisk）公司255
8110案例10：美国惠而浦（whirlpool）公司259
82国外案例总体分析261
821案例分析261
822主要建议262
823管理启示264
83中国案例简介270
831案例1：贵糖集团公司面向生态工业园的集成供应链
管理270
832案例2：衡钢的erp系统276
833案例3：双汇连锁专卖店的供应链信息化管理283
84结论287
参考文献289