班组安全文化建设，这样做最有效

第一章 大力宣传：营造良好的班组安全文化氛围
　宣传对于文化氛围的营造和文化观念的形成，无疑具有无可替代的强大作用。标语、口号、墙报、橱窗、宣传海报、广播、电视等丰富多彩的宣传方式和无所不在的宣传攻势，会在班组内形成一种浓厚的安全氛围，激发员工的安全热情，鼓舞员工的安全信心。同时，连续和花样翻新的安全宣传，会使员工对于班组安全的核心思想烂熟于心，在员工心中产生潜移默化的渗透和影响，使员工的安全素质不断提高和升华，最终使安全文化的种子在班组生根发芽。
　1.重视班组安全文化建设，抓好安全宣传
　2.制作安全海报，张贴安全标语
　3.开展班组“安全日”活动
　4.定期出版班组安全墙报，更新班组安全宣传栏
　5.午间休息时播安全广播、视频、电影或纪录片
　6.半年一句安全口号，一月一个安全主题
　7.利用班组微信朋友圈、QQ群及讨论组传播安全信息
　8.经常性开展丰富多彩的安全文化活动
第二章 普及教育：把安全理念植入每一个组员的内心
　建设安全文化，首先要建设安全观念文化，让员工从意识上把安全放在第一位，从思想上重视安全，从心底深处需要安全，才能催生员工追求安全的自驱力，使员工真正意识到安全是为了自己，才能自觉、自愿、积极、主动地追求安全。而这一切，必然是通过教育才能实现的。班组安全教育是提高班组成员安全意识和安全技能最直接、最有效的途径，也是引导员工树立正确的安全观，正确地理解和认识安全，并将正确的安全理念刻进自己的内心，也是把安全理念植入每一个员工心中的重要方法，更是营造班组良好的安全文化氛围，促进班组安全文化形成的重要工具。
　1.重视安全观念教育，安全教育必须天天讲
　2.纠正不良的安全观念，树立正确的安全理念
　3.针对重点人员，重点教育
　4.抓住重点时段，及时提醒
　5.利用班前班后会，开展安全教育
　6.现场发现现场纠正，增强安全教育效果/
　7.观看事故案例，抓好警示教育/
　8.加强安全法治教育，用安全法规保障安全生产
第三章 全面培训：让娴熟的技能成为安全文化建设的护身符
　娴熟的操作，精湛的技艺，无疑是保证安全的前提和基础，也是安全文化建设的重要内容。因而，班组安全文化建设应当从培训抓起。安全培训主要是指导职工学习安全知识，掌握安全技能，提高职工的安全意识，增强职工的安全操作能力和安全管理水平，最大程度减少人身伤害事故的发生。过硬的安全培训无疑会为班组的安全文化建设打下坚实的基础。
　1.组织专题讲座，开展应知应会培训
　2.开展岗位大练兵活动，培训岗位安全能力
　3.推行岗位作业标准化，加强自防自护能力培训
　4.举办隐患查找专题培训，提高隐患消除能力
　5.开展危险预知预防活动，提升事故预防能力
　6.模拟事故分析，进行现场应急处置能力培训
　7.组织集中学习，普及自救互救知识
第四章 健全制度：打造严格规范的安全制度文化
　老话说，没有规矩不成方圆，万事皆是如此。没有制度，也不可能有安全。有制度才有标准，有制度才有规范，有制度才能有章可依，有规可循。不论是进行安全管理还是构建安全文化，都需要完善而健全的制度。制度先行，文化才能随之而来。因而，建立和健全班组管理制度，细致、具体而规范地制定班组各项安全制度，打造严格规范的班组制度文化，是班组文化建设的重要内容。
　1.没有规矩不成方圆，没有制度就没有安全
　2.让班组安全制度量化、细化、全面化
　3.制定高标准的岗位安全操作规程
　4.颁发员工安全守则，严格执行安全纪律
　5.建立健全安全检查制度，做好安全检查和巡查
　6.完善班组危险作业管理制度，坚持持证上岗
　7.建立班组安全生产确认制度，确保生产安全
　8.规范班组事故管理制度，做好伤亡事故报告和处置管理
　9.严格执行制度，一切行为以制度为准绳
第五章 明确责任：形成人人负责的安全责任文化
　如果说文化是安全管理的灵魂，那么责任就是安全文化的灵魂。安全就是责任，责任保证安全，高度的责任感和超强的责任心是安全最有力的保障。建设安全文化最重要的是建设责任文化。只有让每一个员工都认识到责任的重要性，把责任作为一种至高无上的信念，认认真真负起自己的责任，班组加强责任体系建设，严控责任落实，形成人人有责、人人负责的安全责任氛围，班组的安全文化才有了灵魂。
　1.安全重在责任，责任保证安全
　2.提高班组责任意识，让每一个人都明确自己的安全责任
　3.全面贯彻班组安全生产责任制
　4.紧盯岗位责任，自己的安全自己负责
　5.落实流程责任，每一个环节都要高度负责
　6.重视细节，安全责任无小事
　7.安全面前不找任何借口，不推卸任何责任
　8.安全人人有责，牢记“三不伤害”
　9.健全安全生产责任体系，安全责任做到“五落实五到位”
第六章 规范行为：培养遵章守纪的安全行为文化
　行为是意识的外在表现，一切的思想、意识、信念最终都需要落实到行动上。因而建设安全行为文化是安全文化建设的重要落脚点。只有行为安全了，没有违章违纪，没有冒险蛮干，一举一动都以安全为原则，一行一为都把安全作为准绳，才能真正杜绝事故，降低伤亡，使班组安全成为可能。班组安全行为文化的建立，关键在于如何引导员工让安全行为从被动行为到自律行为，从自律行为到自觉行为，从自觉行为到习惯性行为。当安全行为成为一种习惯，安全文化也就成为了现实。
　1.班组一切行为都要以安全为准则
　2.规范操作，安全规程就是行为标尺
　3.时刻提醒自己别犯傻，违章操作等于自杀
　4.杜绝违章指挥行为，不当“杀人”刽子手
　5.珍爱生命，时刻做好自我防护
　6.面对违章绝不护短，对违纪无情才是对同事有情
　7.互相监督纠正，共同消除习惯性违章的不良行为
　8.自觉培养班组遵章守纪的好习惯
第七章 严格管理：形成切实可行的安全管理文化
　安全管理是班组管理活动的一项重要内容，也是班组安全文化的一种重要表现形式。安全管理与安全文化是一种互相促进、互相依存的关系。一方面，安全管理是促进安全文化形成的重要途径，班组安全意识、态度、认知、信念、价值观，安全物质环境及员工的安全知识和操作技能是安全文化形成的基础，也是安全管理的对象。安全管理促进安全文化的形成，安全文化反过来又会使安全管理更为有效。严格的安全管理，对于形成良好而规范的安全文化意义重大。
　1.班组安全管理要“三铁”：铁面、铁腕和铁规
　2.严格“三查”，彻底消除安全隐患
　3.现场安全管理，做到“三勤”“三细”和“三快”
　4.经常召开安全座谈会，促进自我反省
　5.推行班组安全互助联保，互促互进保安全
　6.善用激励方法，赏罚分明促进安全自律
　7.促进班组和谐，消除班组情绪隐患
　8.做好安全活动记录，记好安全管理台账
　9.推行安全自主管理，让安全成为一种自觉
第八章 家企结合：共同促进班组安全文化的形成
　安全不仅是为了企业，更是为了员工自己，为了每一个员工家庭，为了全社会。只有员工安全了，家庭才能幸福，社会才能和谐。因而，安全不是企业的事，也不是员工的事，而是全社会的事。因此，安全文化的建设也不能单单靠企业，靠班组，靠员工，还要联合家庭，发动全社会的力量，携手同进，共同促进安全生产，共同促进安全文化的形成。
　1.安全不仅仅为企业，更是为家庭
　2.班组与职工家庭亲密合作，共促安全
　3.班组与家属签订家庭联保安全责任书
　4.开展岗位探亲活动，家属到工作现场观摩
　5.举办职工家属安全座谈会
　6.开展“小手拉大手”安全活动
　7.举办“安全家书”传真情活动