简介
如何让员工不仅仅因为工资、奖金或者其他物质奖励而受到激励？如何建立一个让团队有归属感的企业？如何成为德鲁克所说的卓有成效的领导者？这些都是本书致力于解决的问题。
领导力不仅仅是方法和技巧，更是一种价值观认可。它能够* 大限度地提升人们的归属感，重塑人们的自尊心，*终为这个世界尤其商业世界重新赋予意义。
在这本书中，谷歌副总裁和领导力发展顾问弗雷德·考夫曼指出，能够成功地让员工、团队和企业文化围绕价值与意义运行的公司会比竞争对手表现得更好。
他结合此前为数万名高管做的领导力培训经验，将经济学知识、哲学思辨和商业理论融会贯通，指导管理者更好地担负领导职责，找准核心关注点，激发员工的内驱力、价值观和责任感，让企业或组织成为成就感的来源，也让自己成为一个更有影响力和魅力的领导者。
目录
推荐序
前 言
*部分 硬问题
*章 消极怠工:工作的意义何在 ..003
第二章 无组织:要想赢，每个人必须为团队而战 ..027
第三章 虚假信息:到底在干什么 ..055
第四章 幻灭:所有领导者都去哪儿了 ..077
第二部分 软方案
第五章 动力:目的、原则和人 ..109
第六章 文化:定义、演示、要求和委任 ..139
第七章 反应—能力:寻根究源 ..167
第八章 合作:升级不是对抗 ..195
第九章 诚信:你的话就是你的保证 ..217
第三部分 自我超越
第十章 不要自以为是:要想领导所有人，就做一个隐身人 ..247
第十一章 死亡前的死亡:找到你真正的本性 ..269
第十二章 成为英雄:踏上旅途 ..291
第十三章 超自觉资本主义:用援助之手重返市场 ..313
后 记 周一早晨做什么 ..335 致 谢 ..347
注 释 ..349
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
