简介
《合作式思维》将为领导者和公司提供合作知识和技巧。传统自上而下的领导日益被认为是不可持续的。在经济以创新为王的当下,企业创造竞争优势是非常困难的。这种情况下,培养一种合作式思维是创新和可持续发展的关键。
在《合作式思维》的指导下,你可以为组织的突破创新创造条件。作者根据他自身40年商业经验、非营利组织领导经验和促进全球超过100位组织领导者合作的经验,展示进行合作的十大基本步骤,解决团队面临的主要问题,探讨团队案例的重要故事和教训。领导者们可以通过使用十大基本步骤,避免争斗带来的影响,从而赢得关键性的战略优势,使公司和团队实现可持续发展。
目录
CHAPTER 1打造合作型组织的必要性
未来取决于合作
合作和可持续发展
“合作学习”游戏
合作的本质
合作失败的原因
合作的四大必备条件
发掘合作背后的真正原因
CHAPTER 2合作的准则
合作是一种强有力的领导方式
合作的价值
与利益相关方进行合作
合作创造可持续发展的企业
开放性思维打造合作型组织
评估组织的合作生态系统
卓越合作领导力
优秀的领导者知道自己并不是无所不知
询问、倾听和学习
用开放心态接受他人观点
从“不知道”开始
合作需要新的商业模式
CHAPTER 3合作的十大基本步骤
第1步:设置意向,表明目的
第2步:注意对抗性行为,以开放心态参与
第3步:接受冲突:寻找那些敢于说话的人
第4步:寻求多样性:引进多样化视角
第5步:创造成功型的合作
第6步:走到一起,带着尊重与信任参与合作
第7步:深度倾听:认识到什么是人们想听到、却不想说的
第8步:在愿景下合作,开发集体智慧
第9步:在目标与责任下进行领导
第10步:实现合作——合作推动能源转型,共同享受美好未来
CHAPTER 4突破
附录A合作路上的障碍
附录B经验与教训
致谢
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