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简介
《以“卓越绩效模式”诠释现代医院管理》的主要特色是理论联系实际,内容联系案例。书中简单介绍了美国、日本、德国、英国、法国、德国等发达国家的医院管理模式,以及中国台湾、香港、澳门等中国非大陆地区的医院管理模式,中国大陆各个时间的医院管理模式,并诠释了将“卓越绩效模式”引入现代医院管理的管理模式,即医院的领导做什么、医院的战略管理、顾客与市场管理、资源管理、过程管理等等。
目录
*章 概述
第二章 现代医院管理模式
*节 美国医院管理模式
第二节 英国医院管理模式
第三节 日本医院管理模式
第四节 法国医院管理模式
第五节 德国医院管理模式
第六节 俄罗斯医院管理模式
第七节 澳大利亚医院管理模式
第八节 新加坡医院管理模式
第九节 中国澳门医院管理模式
第十节 中国香港医院管理模式
第十一节 中国台湾医院管理模式
第十二节 中国大陆医院管理模式
第三章 现代医院管理制度
*节 概述
第二节 领导与管理
第三节 战略管理
第四节 顾客与市场管理
第五节 资源管理
第六节 过程管理
第七节 测量、分析与改进
第八节 结果
后记
附录
国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见(国办发[2017]67号)
卓越绩效评价准则实施指南(GB/Z 19579-2012正文部分)
以“卓越绩效模式”诠释现代医院管理
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