营销前沿与技能实训

副标题:无

作   者:姚飞 主编

分类号:

ISBN:9787561174760

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简介

  《营销前沿与技能实训/普通高等教育市场营销系列规划教材》着眼于提高课堂教学效果,为教师的“教”与学生的“学”提供简明的理论要点和鲜活的案例素材。在每一节课中,学生作为学习的主体,既能快速地对市场营销的理论要点做初步的学习与回顾,同时又能理论联系实际,结合案例对每一个理论要点进行运用和讨论,并引发进一步的思考和行动。在这一过程中,教师可发挥主导作用,重点在于激发学生运用基本理论解决案例中所涉及的实际问题的兴趣,引导学生对具体问题进行深度思考与讨论,并要求学生进行课后练习,巩固课堂学习的成果。

目录

教学建议
模块一 感悟营销真谛
 第一章 营销本质及过程
   案例1.1 亚马逊公司的付出值得吗?
  第一节 什么是营销
   案例1.2 六位网民讨论“怎样学营销
   案例1.3 TCL公司在印度市场的营销过程
  第二节 理解市场与顾客
   案例1.4 小池国三如何让顾客满意?
   案例1.5 麦当劳如何赢得孩子的偏爱?
 第二章 营销理念
   案例2.1 星巴克的营销理念
  第一节 营销理念的演进
   案例2.2 非洲卖鞋
   案例2.3 IBMMidwest整合营销的失败
  第二节 网络营销
   案例2.4 Facebook的网络营销
模块二 战略4P
 第三章 市场探查
   案例3.1 百安居公司的CIY模式
  第一节 环境分析
   案例3.2 河南中烟工业公司的营销环境
  第二节 理解消费者行为
   案例3.3 恒源祥和脑白金广告中的消费者行为
  第三节 市场调查
   案例3.4 康师傅公司是否应进入方便米饭市场?
 第四章 STP分析
   案例4.1 中国瓷器出路何在?
  第一节 市场细分与目标市场选择
   案例4.2 宝洁公司的市场细分
   案例4.3 高露洁选择目标市场
  第二节 市场定位
   案例4.4 万宝路的重新定位
模块三 战术4P
 第五章 产品、服务与品牌决策
   案例5.1 海尔”真诚到永远
  第一节 什么是产品
   案例5.2 蓝色巨人IBM的产品转型
  第二节 产品与品牌决策
   案例5.3 雅芳的产品组合和品牌决策
  第三节 服务营销策略
   案例5.4 海底捞的服务营销组合
   案例5.5 迪士尼乐园的服务营销整合与全球化
 第六章 新产品开发和产品生命周期策略
   案例6.1 小米手机的新产品开发
  第一节 新产品开发策略
   案例6.2 云南白药的新产品开发
   案例6.3 苹果公司的新产品开发
  第二节 产品生命周期策略
   案例6.4 索尼公司的产品生命周期
 第七章 价格决策
   案例7.1 中国的油价
  第一节 定价因素及定价方法
   案例7.2 iPhone4S手机的定价
  第二节 定价策略
   案例7.3 沃尔玛的价格策略
 第八章 渠道决策
   案例8.1 格力空调,渠道制胜
  第一节 渠道设计
   案例8.2 可口可乐在中国的渠道系统
   案例8.3 戴尔直销
   ……
模块四 营销管理
参考文献

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营销前沿与技能实训
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