企业经济效益之源-经营管理

目录
第一章 工业企业经营管理概述
第一节 企业、工业与工业企业
一 企业
二 工业
三 工业企业
四 企业是一个有生命力的有机体
第二节 管理
一 管理的含义
二 管理理论发展简介
三 企业管理及其基本职能
第三节 系统工程与管理系统
一 系统工程和系统
二 企业管理系统
第四节 工业企业管理现代化
一 质量高、物耗低、效益好是企业管理的主攻方向
二 加强基础管理是实现管理现代化的基本条件
三 重视人才开发，提高企业素质
第二章 市场营销管理
第一节 市场与企业竞争
一 市场
二 社会主义企业间的竞争
第二节 市场调查
一 市场调查的含义和作用
二 市场调查内容
三 市场调查的步骤和方法
第三节 市场预测
一 预测的含义和市场预测的步骤
二 预测方法
三 预测方法的选择和市场预测的作用
第四节 销售计划与销售业务
一 销售计划
二 销售渠道
三 广告
四 商标与商品包装
五 推销与销售服务
第三章 经营决策
第一节 经营决策的概述
一 企业的“转轨变型”
二 经营、决策和经营决策
三 经营决策的程序
第二节 经营决策方法
一 盈亏平衡点分析法
二 风险型决策方法
三 非确定型决策方法
第三节 产品决策
一 产品决策在企业经营管理中的地位
二 产品寿命周期
三 新产品开发决策
四 产品组合决策
第四章 全面计划管理
第一节 全面计划管理概述
一 全面计划管理的含义
二 全面计划管理的基本要求
三 企业计划的分类和内容
第二节 年度综合计划的编制
一 年度综合计划的编制依据和步骤
二 年度综合计划的编制内容
三 年度综合计划的实施与控制
第三节 滚动计划
一 滚动计划的含义及其特点
二 滚动计划的编制程序
三 滚动计划的应用
第四节 目标管理
一 目标管理的概念
二 目标管理的具体步骤
三 目标管理的原则
第五节 网络计划技术
一 网络计划技术的基本概念
二 网络图的绘制
三 网络图时间参数的计算
四 网络优化
第六节 线性规划简介
一 线性规划的数学模型
二 线性规划的单纯形法
第五章 财务管理
第一节 成本管理
一 成本的概念
二 生产费用
三 成本管理的内容
四 成本管理的意义和降低成本的主要途径
第二节 固定资金管理
一 固定资金与固定资产的性质与分类
二 固定资产的损耗与补偿
三 提高固定资产利用效果的途径
第三节 流动资金管理
一 流动资金的性质与分类
二 流动资金需要量的计算
三 流动资金的管理
第四节 销售收入与盈利管理
一 销售收入管理
二 企业盈利管理
第五节 专项资金管理
一 更新改造资金和大修理基金
二 职工福利基金
三 职工奖励基金
四 生产发展基金、新产品试制基金和后备基金
五 专用拨款
六 专用借款
第六节 财务收支管理
一 年度财务收支计划
二 季度财务收支计划
三 财务收支日常管理
第七节 全面经济核算
一 企业经济核算的内容和方法
二 企业经济活动分析
三 企业内部经济核算的组织形式
第六章 科技管理
第一节 科研与新产品开发管理
一 科研管理
二 新产品开发与管理
第二节 价值工程
一 价值工程的基本概念
二 价值工程的工作原则
三 价值工程的实施程序
第三节 技术改造与技术引进
一 技术改造
二 技术引进
第四节 可行性研究
一 货币的时间价值
二 可行性研究的经济评价方法
三 可行性研究的程序与内容
附录： 复利表
参考文献
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