简介
《金牌生产经理工作指导手册》全面、详尽的工作管理规范，准确、深入的工作制度模版，拿来即用的工具表单，让管理工作更直接、更简单。
目录
第1章
生产部人员配置及岗位职责
1.1 生产总监
1.2 生产部经理
1.3 生产计划主管
1.4 生产计划专员
1.5 生产调度专员
1.6 生产技术主管
1.7 生产技术专员
1.8 产品研发主管
1.9 产品研发专员
1.10 生产设备主管
1.11 生产设备专员
1.12 车间主管
1.13 车间班组长
1.14 安全主管
1.15 安全专员
第2章
生产部工作规范
2.1 生产车间管理工作规范
2.2 生产设备管理工作规范
2.3 生产工具管理工作规范
2.4 生产计量管理工作规范
2.5 生产计划制订工作规范
2.6 车间产品质量监控管理工作规范
2.7 车间生产工艺管理工作规范
2.8 车间物品管理工作规范
2.9 车间节能管理工作规范
2.10 车间员工生产管理工作规范
……
第3章
生产部工作制度模版
第4章
生产部工作实用图表举例
生产部人员配置及岗位职责
1.1 生产总监
1.2 生产部经理
1.3 生产计划主管
1.4 生产计划专员
1.5 生产调度专员
1.6 生产技术主管
1.7 生产技术专员
1.8 产品研发主管
1.9 产品研发专员
1.10 生产设备主管
1.11 生产设备专员
1.12 车间主管
1.13 车间班组长
1.14 安全主管
1.15 安全专员
第2章
生产部工作规范
2.1 生产车间管理工作规范
2.2 生产设备管理工作规范
2.3 生产工具管理工作规范
2.4 生产计量管理工作规范
2.5 生产计划制订工作规范
2.6 车间产品质量监控管理工作规范
2.7 车间生产工艺管理工作规范
2.8 车间物品管理工作规范
2.9 车间节能管理工作规范
2.10 车间员工生产管理工作规范
……
第3章
生产部工作制度模版
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