虚拟物流企业联盟的构建与管理

　　1 绪论
　　1.1 研究背景与目的
　　1.2 国内外研究综述
　　1.3 结构思路与技术路线
　　2 虚拟物流企业联盟的成因
　　2.1 引言
　　2.2 产业环境驱动下的我国第三方物流企业的合作动因
　　2.3 基于核心竞争力基础上的物流企业价值链联合
　　2.4 第三方物流企业合作方式研究
　　2.5 小结
　　3 虚拟物流企业联盟的定义解释与性质探讨
　　3.1 引言
　　3.2 物流企业联盟的虚拟化倾向
　　3.3 虚拟物流企业联盟的定义解释
　　3.4 虚拟物流企业联盟的契约特征
　　3.5 虚拟物流企业联盟的性质
　　3.6 小结
　　4 虚拟物流企业联盟的组建过程与运行环境
　　4.1 引言
　　4.2 虚拟物流企业联盟的建立过程
　　4.3 虚拟物流企业联盟的组建运作案例
　　4.4 虚拟物流企业联盟的组织模式
　　4.5 虚拟物流联盟整合商的概念和实例
　　4.6 虚拟物流企业联盟的运行环境——信息平台
　　4.7 小结
　　5 基于AHP的DEA分析基础上的虚拟物流企业联盟伙伴选择
　　5.1 引言
　　5.2 基于AHP的DEA分析基础上的整数规划模型
　　5.3 算例设计
　　5.4 小结
　　6 虚拟物流企业联盟的成员关系管理
　　6.1 引言
　　6.2 虚拟物流企业联盟的成员企业合同监督
　　6.3 虚拟物流企业联盟成员企业信息协调行为的激励机制
　　6.4 成员关系的信任管理
　　6.5 小结
　　7 虚拟物流企业联盟的风险与绩效
　　7.1 引言
　　7.2 虚拟物流企业联盟的风险分析
　　7.3 虚拟物流企业联盟绩效评估的评价指标设计
　　7.4 小结
　　8 虚拟物流企业联盟的应用与发展
　　8.1 引言
　　8.2 案例分析：邯郸交通运榆集团资源整合方案研究
　　8.3 基于虚拟物流的电子商务物流运营模式
　　8.4 基于虚拟物流的服务备件库存共享
　　8.5 小结
　　9 结论
　　参考文献
　　附录：AHP评分表
　　后记