人力资源管理

目录
第1章 人力资源管理概述
1.1 人力资源管理的渊源和演变
1.1.1 人力资源管理的渊源
1.1.2 人力资源管理的演变过程
1.2 人力资源管理的特征及内涵
1.2.1 人力资源管理的特征
1.2.2 人力资源管理的定义与内涵
1.2.3 人力资源管理层次性
1.3 人力资源管理研究的发展趋势
1.4 中国人力资源管理主要特征与发展趋势
1.5 本书框架体系、主要特色和应用指南
1.5.1 本书框架体系
1.5.2 本书主要特色
1.5.3 本书应用指南
本章小结
习题
案例应用分析
第2章 人力资源相关经济理论
2.1 劳动经济学理论
2.1.1 劳动经济学的发展历程
2.1.2 劳动经济学的基本内容与主要流派
2.1.3 劳动力供给与需求
2.1.4 工资理论
2.1.5 劳动经济学对人力资源管理的贡献
2.2 人力资本理论
2.2.1 人力资本理论的产生和发展
2.2.2 人力资本的内涵
2.2.3 人力资本产权特性
2.2.4 人力资本投资理论
2.2.5 人力资本理论对人力资源管理的贡献
2.3 委托—代理理论
2.3.1 委托—代理理论的产生
2.3.2 委托—代理理论的基本内容
2.3.3 委托—代理理论的拓展
2.3.4 委托—代理理论对人力资源管理的贡献
本章小结
习题
案例应用分析
第3章 组织与人力资源管理
3.1 人性理论与人力资源管理
3.1.1 西方人性理论及其人力资源管理思想
3.1.2 中国人性理论及其人力资源管理思想
3.2 个体与人力资源管理
3.2.1 传记特征对人力资源管理的影响
3.2.2 基本心理特征及其对人力资源管理的影响
3.2.3 能力对人力资源管理的影响
3.2.4 心理契约对人力资源管理的影响
3.2.5 工作压力、工作满意度与人力资源管理
3.3 群体与人力资源管理
3.3.1 群体及群体行为特征
3.3.2 组织权利与政治对人力资源管理的影响
3.3.3 团队和谐与效能
3.4 组织模式与人力资源管理
3.4.1 组织结构与人资源管理
3.4.2 组织变革与人力资源管理
3.4.3 组织发展与人力资源管理
本章小结
习题
案例应用分析
第4章 文化与人力资源管理
4.1 文化对人力资源管理的背景性影响
4.1.1 文化的内涵与结构
4.1.2 文化的基本特征
4.1.3 超越市场与法律的影响功能
4.2 中国传统文化对人力资源管理的影响
4.2.1 中国传统文化蕴含的人力资源管理思想
4.2.2 中国文化背景下的人力资源管理特征
4.3 中国经济模式背景及其文化特征分析
4.3.1 中国自然经济背景及其文化沉淀
4.3.2 中国工业经济发展阶段及其文化影响
4.3.3 中国知识经济萌芽及其文化贡献
4.3.4 中国转型经济时期的文化与人力资源管理基本特征
本章小结
习题
案例应用分析
第5章 人力资源规划
5.1 人力资源规划概述
5.1.1 人力资源规划的含义
5.1.2 人力资源规划的过程
5.2 人力资源需求预测
5.2.1 人力资源需求预测的内容
5.2.2 人力资源需求的影响因素
5.2.3 人力资源需求预测步骤
5.2.4 人力资源需求预测技术
5.3 人力资源供给预测
5.3.1 人力资源供给的影响因素
5.3.2 人力资源供给预测步骤
5.3.3 人力资源供给预测技术
5.4 人力资源供需平衡
5.4.1 人力资源供需平衡分析
5.4.2 人力资源供需失衡的调整
5.5 人力资源规划的编制
5.5.1 人力资源总体规划的编制
5.5.2 人力资源具体业务规划的编制
5.6 人力资源规划的控制与评估
5.6.1 人力资源规划的控制
5.6.2 人力资源规划的评估
5.7 人力资源管理信息系统
5.7.1 人力资源管理信息系统的基本内容
5.7.2 人力资源管理信息系统的主要作用
5.7.3 人力资源管理信息系统的构建思路
5.7.4 人力资源管理信息系统的实施与评估
本章小结
习题
案例应用分析
第6章 工作分析
6.1 工作分析概述
6.1.1 工作分析的含义与内容
6.1.2 工作分析的主要作用
6.1.3 工作分析相关概念
6.1.4 工作分析的流程
6.2 工作分析方法
6.2.1 观察法
6.2.2 访谈法
6.2.3 问卷调查法
6.2.4 关键事件法
6.2.5 行为事件访谈法
6.2.6 主题专家会议法
6.2.7 工作日志法
6.2.8 主管人员分析法
6.3 工作说明书
6.3.1 工作说明书的含义及内容
6.3.2 工作说明书的编写要求
6.3.3 工作说明书范例
6.4 工作设计
6.4.1 工作设计与工作分析的关系
6.4.2 工作设计的内容
6.4.3 工作设计的方法
6.5 工作评价
6.5.1 工作评价概述
6.5.2 工作评价流程
6.5.3 工作评价的方法
本章小结
习题
案例应用分析
第7章 员工招聘
7.1 员工招聘概述
7.1.1 员工招聘的意义
7.1.2 员工招聘的原则
7.1.3 影响员工招聘的因素
7.1.4 员工招聘程序
7.2 员工招聘的主要操作环节
7.2.1 员工招聘渠道的确定
7.2.2 员工招聘计划的制订
7.2.3 求职申请表的设计
7.2.4 招聘评估
7.3 招聘注意事项
7.3.1 招聘的误区——经验壁垒
7.3.2 聘用中的企业文化
7.3.3 战略性人才储备
7.4 选拔录用
7.4.1 选拔录用概述
7.4.2 选拔录用方法
7.4.3 员工录用决策
本章小结
习题
案例应用分析
第8章 绩效管理
8.1 绩效管理概述
8.1.1 绩效及其特点
8.1.2 绩效评价与绩效管理
8.1.3 绩效管理的目的
8.1.4 绩效管理的功能
8.1.5 绩效管理系统的有效性
8.2 绩效管理的过程
8.2.1 绩效计划制订
8.2.2 绩效实施与辅导
8.2.3 绩效分析与评价
8.2.4 绩效反馈与应用
8.3 绩效评价体系
8.3.1 绩效评价的指标
8.3.2 绩效评价的标准
8.3.3 绩效评价的主体
8.3.4 绩效评价的周期
8.3.5 绩效评价的常用方法
8.3.6 战略绩效管理工具——平衡计分卡
本章小结
习题
案例应用分析
第9章 薪酬
9.1 薪酬概述
9.1.1 薪酬概念
9.1.2 薪酬的功能
9.1.3 影响薪酬水平的因素
9.1.4 常见的薪酬模式
9.1.5 薪酬管理
9.2 战略性薪酬
9.2.1 战略性薪酬管理的内涵
9.2.2 战略性薪酬管理模型
9.2.3 战略性薪酬管理的主要特征
9.2.4 战略导向的薪酬管理体系的构建
9.3 薪酬设计
9.3.1 薪酬设计原则
9.3.2 市场薪酬调查
9.3.3 薪酬结构的确定
9.3.4 岗位工资设计
9.4 可变薪酬设计
9.4.1 销售提成
9.4.2 计件工资
9.4.3 年薪制
9.5 福利
9.5.1 福利的特点
9.5.2 福利的功能
9.5.3 福利的主要形式
9.5.4 福利设计的原则
9.5.5 企业福利制度弹性化
本章小结
习题
案例应用分析
第10章 人力资源开发与培训
10.1 人力资源开发
10.1.1 人力资源开发概述
10.1.2 人力资源内部开发
10.1.3 人力资源的外部开发
10.1.4 员工职业生涯规划
10.2 人力资源培训
10.2.1 人力资源培训概述
10.2.2 人力资源培训需求分析
10.2.3 人力资源培训组织
10.2.4 人力资源培训评估
本章小结
习题
案例应用分析
第11章 激励
11.1 激励概述
11.1.1 激励的内涵
11.1.2 激励的类型
11.1.3 激励的作用
11.1.4 激励的机理
11.2 激励理论
11.2.1 内容型激励理论
11.2.2 过程型激励理论
11.2.3 行为改造型理论
11.2.4 综合激励理论
11.3 激励体系
11.3.1 激励体系的构成要素
11.3.2 分层次的员工激励体系
11.3.3 激励体系设计原则和流程
11.4 股权激励
11.4.1 股权激励的渊源
11.4.2 股票期权的类型
11.4.3 股权激励机制设计
11.5 激励压力—动力机制
11.5.1 激励压力机制
11.5.2 激励动力机制
11.5.3 激励压力—动力机制设计
本章小结
习题
案例应用分析
第12章 劳动关系
12.1 劳动关系概述
12.1.1 劳动关系的含义
12.1.2 劳动关系的构成要素
12.1.3 劳动关系的表现形式
12.1.4 劳动关系的类型
12.2 西方劳动关系相关理论
12.2.1 当代劳动关系管理理论：各学派的观点
12.2.2 各学派观点的比较
12.3 劳动关系调整
12.3.1 法律调整
12.3.2 劳动合同管理
12.3.3 三方协调
12.3.4 劳动争议处理制度
12.3.5 集体谈判
12.4 中国劳动关系发展趋势
本章小结
习题
案例应用分析
第13章 战略人力资源管理
13.1 战略人力资源管理概述
13.1.1 战略人力资源管理理论的产生与发展
13.1.2 战略人力资源管理的含义与特征
13.2 企业战略与战略人力资源管理
13.2.1 企业战略相关概念
13.2.2 以环境为基础的战略人力资源管理
13.2.3 基于资源基础论的战略人力资源管理
13.2.4 战略人力资源管理整合分析模型
13.3 人力资源战略
13.3.1 人力资源战略概念
13.3.2 人力资源战略方法
13.3.3 人力资源战略模式的演进
13.3.4 一体化人力资源战略的相关问题
13.3.5 人力资源战略与规划模型
13.4 战略人力资源管理思想的应用
13.4.1 人力资源管理外包与战略人力资源管理
13.4.2 企业并购与战略人力资源管理
13.4.3 人力资源能力与战略人力资源管理
本章小结
习题
案例应用分析
第14章 人力资源市场
14.1 人力资源市场概述
14.1.1 人力资源市场及其构成要素
14.1.2 人力资源市场类型
14.1.3 人力资源市场影响因素
14.1.4 人力资源市场二元结构
14.1.5 人力资源市场信息不对称
14.2 人力资源市场的均衡
14.2.1 均衡与人力资源市场均衡
14.2.2 人力资源市场的静态均衡
14.2.3 人力资源市场的动态均衡
14.2.4 人力资源市场非均衡
14.3 内部人力资源市场
14.3.1 内部人力资源市场的概念
14.3.2 人力资源市场理论
14.3.3 内部人力资源市场的运作和工作安排
14.3.4 晋升或退出规则
14.3.5 中国内部人力资源市场
14.4 人力资源市场歧视
14.4.1 人力资源市场歧视的概念
14.4.2 人力资源市场歧视的类型
14.4.3 我国的就业歧视现象
14.4.4 消除人力资源市场歧视的对策
14.5 政府行为与人力资源市场
14.6 职业经理人市场
14.6.1 职业经理人及市场的界定
14.6.2 职业经理人市场的特征
14.6.3 职业经理人市场的构成要素
14.6.4 我国职业经理人市场建设
本章小结
习题
案例应用分析
第15章 国际人力资源管理
15.1 国际人力资源管理概述
15.1.1 国际人力资源管理的含义与特点
15.1.2 欧、美、日、韩企业人力资源管理模式
15.1.3 中国企业人力资源管理的特点与难点
15.1.4 人力资源管理模式的比较与选择
15.2 国际人力资源选聘
15.2.1 国际人力资源供给分析
15.2.2 国际人力资源选聘的标准
15.2.3 国际人力资源选聘的实施
15.3 国际人力资源培训与开发
15.3.1 国际人力资源培训与开发的特点
15.3.2 外派人员培训
15.3.3 东道国员工培训
15.4 国际人力资源绩效考核
15.4.1 国际人力资源绩效考核的特点
15.4.2 外派人员的绩效考核
15.4.3 东道国员工的绩效考核
15.5 国际人力资源薪酬与激励
15.5.1 国际人力资源薪酬与激励的特点
15.5.2 外派人员的薪酬与激励
15.5.3 东道国员工和第三国员工的薪酬待遇
本章小结
习题
案例应用分析
第16章 人力资源生态系统初论
16.1 生态学相关理论及其在社会科学领域中的应用
16.1.1 生态系统与商业生态系统
16.1.2 生态位与企业生态位
16.2 人力资源生态系统的构建
16.2.1 人力资源生态系统定义及内涵
16.2.2 人力资源生态系统研究范畴
16.2.3 人力资源生态系统要素
16.2.4 人力资源生态系统结构及功能
16.3 人力资源生态系统演化规律
16.3.1 人力资源生态系统熵的理论基础
16.3.2 人力资源生态系统熵及其影响因素
16.3.3 人力资源生态系统演化模型
16.3.4 人力资源资源生态系统演化过程演示
16.4 人力资源生态系统的动态调控机制
16.4.1 人力资源生态系统协同进化模型
16.4.2 人力资源生态系统动态调控机制
16.4.3 企业对人力资源生态系统的自适应调节
16.5 人力资源生态位与生态位构建理论的应用
16.5.1 人力资源生态位的概念及应用
16.5.2 生态位构建理论及应用
本章小结
习题
案例应用分析