简介
目录
上篇 互联网时代,企业危机四伏
第1章 互联网时代,企业面临的生存危机
1. 员工难管,企业和员工之间的关系发生变化
2. 传统营销模式失势,新营销模式心里没底
3. 企业高管年龄太大,底层员工年龄太小
4. 思维定式,用已知否定未知
5. 产品难卖,拼的不是传统模式,而是创意
6. 传统融资渠道受限,新渠道风险太大
7. 企业文化上得了墙,却走不进员工心里
第2章 互联网时代,影响企业长存的核心因素
1. 核心团队:企业长存的命脉系统
2. 产品模式:企业长存的骨骼系统
3. 市场营销:企业长存的循环系统
4. 服务体系:企业长存的精神系统
5. 利润模式:企业长存的造血系统
6. 资本运作:企业长存的输血系统
7. 企业文化:企业长存的灵魂系统
下篇 重点突围,重塑企业生命力
第3章 核心团队:“企”少了“人”就是“止”
1. 为什么企业长存离不开“核心团队”
2. 互联网时代的人才理念
3. 互联网时代的团队建设法则
第4章 产品模式:互联网时代是“大产品”时代
1. 为什么企业长存离不开“产品模式”
2. 大产品模式=产品+信息+品牌
3. 互联网时代的免费模式
4. 打造具备交互价值的产品模式
第5章 市场营销:客户想要的才是对的
1.为什么企业长存离不开“市场营销”
2. 感官营销:全方位强化用户感知
3. 微营销:移动互联网让营销“动”起来
4. 大数据营销:精准有效的营销模式
第6章 服务体系:打造不一样的卓越体验
1.为什么企业长存离不开“服务体系”
2.用户思维成就卓越服务
3.用惊喜营造非凡感受
第7章 利润模式:没有利润,一切都是空谈
1. 为什么企业长存离不开“利润模式”
2. 利润模式一:聚焦核心业务,快速迭代
3. 利润模式二:瞄准创利客户,注重体验
4. 利润模式三:扩大品牌乘数,打造极致
5. 利润模式四:降低企业成本,做减法
第8章 资本运作:互联网融资决胜企业未来收益
1. 为什么企业长存离不开“资本运作”
2. 众筹:筹人、筹智、筹力、筹钱
3. P2P:中小企业融资的“新宠”
第9章 企业文化:软实力助力企业长存
1. 为什么企业长存离不开“企业文化”
2. 深层次的企业文化是“宗教”
3. “扶上马”文化,让企业运转顺滑
4. 文化落地:推动全员认同
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