简介
管理学原理是门理论性和实践性都很强的课程.承蒙广大教师和读者的厚爱,本书发行量已超过3万册.根据读者返馈的意见,第二版保留了初版内容简洁,形式灵活,案例丰富,可读性和趣味性强等特点,一方面吸收最新的管理学研究成果,最新教材内容,另一方面对教材的案例进行了比较大的幅度的更新.本书共由5篇幅12章构成. 在每章中都有阅读材料,本章小结,本章关键词,本章思考题和案例.本书可作为各类管理专业本科生和MBA的管理原理教材,也可铜企事业单位管理人员学习之用.
目录
第1章管理概论
1.1管理的概念与职能
1.2组织
1.3管理者
第2章管理思想及其发展
2.1中国的管理思想及其演变
2.2西方管理思想的形成与发展
第3章组织环境与社会责任
3.1组织环境
3.2组织文化
3.3组织社会责任
第4章计划
4.1计划概述
4.2目标设定和目标管理
4.3计划的编制
第5章战略
5.1战略的概念与特点
5.2企业战略
5.3战略管理
5.4商业模式与盈利模式
第6章决策
6.1决策的过程与类型
6.2群体决策
6.3定量决策的方法
第7章组织设计要素
7.1工作设计与部门化
7.2人员配置
7.3职权
第8章组织结构设计
8.1组织设计的原则与组织结构的演变
8.2组织结构模式
8.3团队与学习型组织
第9章领导
9.1领导与领导者
9.2权力与权威
9.3领导方式及其选择
9.4治理
第10章激励
10.1需要与激励
10.2激励理论
10.3激励方法
第11章沟通与协调
11.1沟通
11.2协调
第12章控制与变革
12.1控制
12.2变革
参考文献
索引
1.1管理的概念与职能
1.2组织
1.3管理者
第2章管理思想及其发展
2.1中国的管理思想及其演变
2.2西方管理思想的形成与发展
第3章组织环境与社会责任
3.1组织环境
3.2组织文化
3.3组织社会责任
第4章计划
4.1计划概述
4.2目标设定和目标管理
4.3计划的编制
第5章战略
5.1战略的概念与特点
5.2企业战略
5.3战略管理
5.4商业模式与盈利模式
第6章决策
6.1决策的过程与类型
6.2群体决策
6.3定量决策的方法
第7章组织设计要素
7.1工作设计与部门化
7.2人员配置
7.3职权
第8章组织结构设计
8.1组织设计的原则与组织结构的演变
8.2组织结构模式
8.3团队与学习型组织
第9章领导
9.1领导与领导者
9.2权力与权威
9.3领导方式及其选择
9.4治理
第10章激励
10.1需要与激励
10.2激励理论
10.3激励方法
第11章沟通与协调
11.1沟通
11.2协调
第12章控制与变革
12.1控制
12.2变革
参考文献
索引
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