美军作战评估理论与实践

*章概论

一、现代美军作战评估实践历程

二、理解相关术语

三、作战过程的实证性评估思维

四、作战评估原则

五、各战争层级的评估活动

六、作战评估的目的

第二章作战评估指标要件

一、作战目的与效果

二、设计评估指标的考虑

三、绩效评估指标及制定

四、效力评估指标及制定

五、具体评估指标的定义、作用及其制定

六、三类指标的区别、设置数量和检验

第三章作战评估框架

一、作战评估框架简介

二、作战评估框架的功能

三、作战评估框架应用实例

第四章作战评估团队组织及评估工具运用

一、作战评估中的指挥官与参谋团队

二、定制灵活编组作战评估团队

三、分层模块化建立评估工具体系

第五章作战评估活动实施步骤

一、作战评估准备及启动

二、明确作战评估信息需求

三、制订或修订作战评估计划

四、收集作战评估信息

五、基于事件和（或） 周期性评估

六、提供评估反馈和建议

第六章融入指挥决策的评估活动

一、评估与其他指控活动间的关系

二、嵌入JOPP的作战评估计划制定活动

三、作战节奏中的评估活动

四、评估团队在作战中心的运行案例

第七章战术层战斗评估活动

一、战斗评估的构成

二、指挥官指导与战斗毁伤评估

三、战斗毁伤评估小组编成

第八章战斗毁伤评估周期

一、战斗毁伤评估计划制定

二、战斗毁伤评估信息收集

三、战斗毁伤评估信息处理与利用

四、战斗毁伤评估产物

五、战斗毁伤评估产物分发

六、机动目标战斗毁伤评估的战术、技术和程序

附录A：北约《作战评估手册》摘录

一、概述

二、北约的作战评估

三、评估设计及其对行动计划的支持

四、评估分析、解读和建议

五、评估活动中的民事方法

附录B：作战评估附件样例

一、北约作战评估文件附件格式样例

二、美国陆军作战评估文件附件格式样例

三、美国海军作战评估文件附件格式样例

附录C：联合目标工作周期

一、第Ⅰ阶段——*终态势和指挥官作战目的

二、第Ⅱ阶段——目标确认和优先级排序

三、第Ⅲ阶段——作战能力分析

四、第Ⅳ阶段——指挥官决策和兵力分配

五、第Ⅴ阶段——任务计划制定和部队实施

六、第Ⅵ阶段——目标工作评估

附录D：联合特遣部队评估小组构成与职责

一、行动计划制定期间的评估团队

二、执行期间的评估团队

缩略语及术语释义

一、缩略语

二、术语释义

参考文献