Personality code

　　序言 襁褓中的分离
　　 才能智慧调查研究
　　 性格决定命运
　　 自我意识孕育成功
　　 人格的探索之旅
　　第一章 人格解析
　　 詹姆斯的故事
　　 巴尔的摩研究
　　 奥沙克山悲剧
　　 人格密码初探
　　 DISC人格模型
　　第二章 自我意识孕育成功
　　 喜悲两重天
　　 多重性思维
　　第三章 十四型人格
　　 发现十四型人格
　　 人格类型一：盟友型
　　 盟友的优势
　　 盟友的挑战
　　 如何充分发挥盟友的人格优势
　　 与盟友相处的几个建议
　　 盟友适合从事哪些工作
　　 人格类型二：建筑师型
　　 建筑师的优势
　　 建筑师的挑战
　　 如何充分发挥建筑师的人格优势
　　 与建筑师相处的几个建议
　　 建筑师适合从事哪些工作
　　 人格类型三：教练型
　　 教练的优势
　　 教练的挑战
　　 如何充分发挥教练的人格优势
　　 与教练相处的几个建议
　　 教练适合从事哪些工作
　　 人格类型四：侦探型
　　 侦探的优势
　　 侦探的挑战
　　 如何充分发挥侦探的人格优势
　　 与侦探相处的几个建议
　　 侦探适合从事哪些工作
　　 人格类型五：外交家型
　　 外交家的优势
　　 外交家的挑战
　　 如何充分发挥外交家的人格优势
　　 与外交家相处的几个建议
　　 外交家适合从事哪些工作
　　 人格类型六：企业家型
　　 企业家的优势
　　 企业家的挑战
　　 如何充分发挥企业家的人格优势
　　 与企业家相处的几个建议
　　 企业家适合从事哪些工作
　　 人格类型七：专家型
　　 专家的优势
　　 专家的挑战
　　 如何充分发挥专家的人格优势
　　 与专家相处的几个建议
　　 专家适合从事哪些工作
　　 人格类型八：革新者型
　　 革新者的优势
　　 革新者的挑战
　　 如何充分发挥革新者的人格优势
　　 与革新者相处的几个建议
　　 革新者适合从事哪些工作
　　 人格类型九：动员者型
　　 动员者的优势
　　 动员者的挑战
　　 如何充分发挥动员者的人格优势
　　 与动员者相处的几个建议
　　 动员者适合从事哪些工作
　　 人格类型十：激励者型
　　 激励者的优势
　　 激励者的挑战
　　 如何充分发挥激励者的人格优势
　　 与激励者相处的几个建议
　　 激励者适合从事哪些工作
　　 人格类型十一：机会主义者型
　　 机会主义者的优势
　　 机会主义者的挑战
　　 如何充分发挥机会主义者的人格优势
　　 与机会主义者相处的几个建议
　　 机会主义者适合从事哪些工作
　　 人格类型十二：研究者型
　　 研究者的优势
　　 研究者的挑战
　　 如何充分发挥研究者的人格优势
　　 与研究者相处的几个建议
　　 研究者适合从事哪些工作
　　 人格类型十三：赞助商型
　　 赞助商的优势
　　 赞助商的挑战
　　 如何充分发挥赞助商的人格优势
　　 与赞助商相处的几个建议
　　 赞助商适合从事哪些工作
　　 人格类型十四：战略家型
　　 战略家的优势
　　 战略家的挑战
　　 如何充分发挥战略家的人格优势
　　 与战略家相处的几个建议
　　 战略家适合从事哪些工作
　　第四章 十四型人格的管理策略
　　 如何管理盟友
　　 如何管理建筑师
　　 如何管理教练
　　 如何管理侦探
　　 如何管理外交家
　　 如何管理企业家
　　 如何管理专家
　　 如何管理革新者
　　 如何管理动员者
　　 如何管理激励者
　　 如何管理机会主义者
　　 如何管理研究者
　　 如何管理赞助商
　　 如何管理战略家
　　第五章 类型与反类型
　　 人格类型之间的冲突
　　 类型与反类型之一：盟友型vs.机会主义者型
　　 类型与反类型之二：建筑师型vs.赞助商型
　　 类型与反类型之三：教练型vs.革新者型
　　 类型与反类型之四：侦探型vs.激励者型
　　 类型与反类型之五：外交家型vs.企业家型
　　 类型与反类型之六：动员者型vs.专家型
　　 类型与反类型之七：研究者型vs.战略家型
　　结语 前进与发展