小老板逍遥篇:逍遥老板实战指南

第一章 为逍遥做准备
第一章 小老板生意经
目录
第一章 为什么不自己当老板
第一章 为什么不自己当老板
一、老板的第一条原则是“熟悉”
二、老板的第一条件是旺盛的企图心
三、运气的秘密
四、老板的敌人是恐惧
第二章 首先要有自己做老板的旺盛企图心
第二章 首先要有自己做老板的旺盛企图心
小老板出手篇
一、自己做老板的企图心
二、对机会保持警觉
三、行动专业化
第二章 如何避免创业失败
四、预算你的时间和金钱
时刻准备着，为小老板的事业而奋斗
五、在工作中完成修炼
第二章 逍遥经营的八大原则
六、订立自己的老板计划
第三章 老板的眼光不一样
第三章 老板的眼光不一样
一、老板眼里的金钱
第三章 小老板的创业指南──创业企划
二、老板的名利观
三、愿赌要服输
四、创业经营是一个平淡无奇的过程
五、家庭与性
小老板宣言
六、生意要顺着做
第三章 平稳期的管理重点
七、不要相信任何人
八、直面人性弱点
九、赔钱是在为你的成功准备经验
第四章 有意义的社会关系
第四章 有意义的社会关系
一、专业关系是赚钱的基础
第四章 过渡的策略
二、工商、法律方面的关系
三、营销推广的关系
四、潜在的资金提供者
五、可能的合伙人
第五章 平稳期的特殊问题
小老板逍遥篇
六、大鸟级人物
七、维持关系的秘诀
第五章 当老板必备的知识和能力
第五章 当老板必备的知识和能力
一、全面策划、推动事务的能力
二、教育与训练的意义
三、管理和营销的知识与经验
第六章 平衡期的经营战略
中国小老板教程
四、人事管理常识
第七章 修炼在别人的企业里完成
第四章 正式创业
五、老板的工作是决策
六、理财的知识和技巧
七、老板也要用电脑
八、汽车驾驶技术
九、看人识才是老板的基本功
第五章 创业期小老板的角色
第七章 作业正规化
第六章 选择你熟悉的行业
第六章 选择你熟悉的行业
一、专业知识是老板的护身符
二、研究你的产品
三、小老板首先是一个专业行动者
四、不同的生意要求不同的专业知识
第八章 人事管理是必修课
五、全面、务实的专业知识
六、专业知识可以转化成创业机会
第七章 修炼在别人的企业里完成
一、替别人打工，就是在为创业准备条件
第六章 创业期八大实战原则
二、在别人的企业中预演你的创业
三、跳横是必须的
四、与现在的老板建立良好关系
第八章 健康体魄是拼命工作的保证
第八章 健康体魄是拼命工作的保证
第九章 创业成功的信号
一、身体是革命的本钱
二、健康原则
第九章 以小搏大，借鸡生蛋
第九章 以小搏大，借鸡生蛋
总目录
原则一：借别人的资金
原则二：借别人的通路
原则三：借别人的专业知识和经验
第十章 创业期与平稳期的差异
原则四：借别人的货物与设备
第七章 小老板创业的个案问题
原则五：给人打工，也是一种借
第十章 给打工族的建议
第十章 给打工族的建议
小老板修炼篇
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