凤凰卫视这些年

从3个人到3000人，凤凰卫视创造了一个又一个传媒奇迹。它成功的秘密在哪里？一群不同国籍、不同教育背景、不同政治观念的华人置身凤凰，会产生怎样的奇迹？为什么好运气总是偏爱他们？它的管理与运营有什么招数？本书系统地讲述了凤凰卫视的成长之路，从策划直播柯受良“飞越黄河”，凤凰初试啼声；香港回归 “60小时播不停”，打赢媒体世界大战；到直播“911”恐怖袭击，凤凰一战成名，它的每一次进步，也是中国传媒行业的步步飞跃。在传媒人士眼中，这本书是一种内涵丰厚的传媒江湖史；在管理者看来，这本书记载了一个优秀企业崛起的秘密；对于更多的读者而言，这是一部承载着厚重文化底蕴、伴随他们精神成长、体现着时代变迁和人性光辉的回忆录。精彩预览：凤凰卫视对“911”事件的直播是在事件发生后20分钟内开始的。他们在36个小时之内全方位向世界上人口最多的国家传递此次恐怖袭击的电视画面。这是中国内地有史以来，第一次同步看到重大突发事件的电视新闻直播。而此时，香港无线还在播电视剧，直到一个小时后才回过神来。亚洲电视的直播早一些，而CCTV则没有直播。这是奠定历史地位的一次直播。华语传媒的业内人士认为，“911”事件对于凤凰卫视来说，犹如海湾战争对于CNN一样，使它一夜成名。吴小莉几次举手都落空了，眼看记者会已经过半，她心里火急火燎的。当新闻官点名一位俄罗斯记者发问后，她立刻低头划掉同行们已经提过的问题，准备新的提问。奇迹说来就来。耳边突然听到有人叫她的名字：“你们照顾一下凤凰台的吴小莉小姐好不好，我非常喜欢看她的广播。”说话的人正是朱镕基。刘长乐喜读兵法书，推崇“胜在于算”的谋略。这种“算”，不是斤斤计较钱多钱少，而是算大账、算事业、算理想。小富既安，他最看不上。按照出类拔萃的要求，一个中文台岂能止住他的脚步？创业的艰难与尴尬、白眼与冷眼、忍耐与臣服，往往会把中国人“面子为大”的价值观体系冲得七零八落，它需要一种坚韧、坚忍、不屈的全新价值观，不能玉碎，也不要瓦全，而是直指自己的事业，一切以事业为大。比如被宫刑的司马迁，比如被挖了膝盖骨的孙膑。中国新锐的时政杂志《新周刊》评价说，窦文涛在《锵锵三人行》中开创了一路新的电视文风，你可以称之为“亲爱的坏品位”。在电视上侃侃而谈，这种具有绅士风度和正襟危坐效果的局面被窦文涛演绎为谈话密宗学和电视私聊家。窦文涛说人话、鬼话，但不说神话。凤凰卫视的这种坚守包括，不仅仅采访人气极高的娱乐界名人，还要采访文化名人、社会名人、争议名人、问题名人，还有小众的知识分子和那些“人生不满百，常怀千岁忧”的忧国忧民之士。当然，采访这些人要付出牺牲收视率的代价。鲍威尔在任内最后一次访华时，由凤凰卫视搅起了一场滔天大浪。据说有90多个媒体同时向鲍威尔先生提出了采访要求，最后美国国务院选择的中文电视媒体是凤凰卫视，英语媒体是CNN。采访地点是在中国大饭店，凤凰和CNN分别在两个不同的房间。在与强势媒体的角逐中，凤凰卫视没有丢分。2003年3月23日下午，凤凰卫视的伊拉克战争报道出现第一个高潮：闾丘露薇和蔡晓江在与大本营失去联系24小时后，出现在巴格达！闾丘露薇说，她要把战争最前线的第一手消息报告给全球华人观众。她曾露宿约伊边境，是全世界记者中唯一采访到战后第一批逃离伊拉克难民的记者。2003年4月20日是中国新闻史上不平凡的日子。对非典的报道，成为媒体推动政治透明的一个范例。北京非典疫情的真实情况，在这一天下午国务院新闻办举行的新闻发布会上正式宣布。新闻发布会开始前3分钟，国新办一位局长一脸涨红，冲出来问潘力：“凤凰卫视能不能直播？”话音未落，国务院副秘书长高强已经大步流星地走向主席台。就在这短短的两三分钟里，潘力迅速打通香港总部、北京电信局等几个重要环节的电话，然后笃定地告诉对方——凤凰卫视已经启动直播！这一次，央视用了凤凰的画面。